场景:甲方不差钱,并且已经过了第一轮验收,程序比较消极,领导也语言不明。甲方主要负责人没有提出这些,但是甲方单位其他人在验收的时候提出了。
传统企业的需求不同,要求稳定不出错。 对主要负责人负责,不需要为小兵负责。
你转岗去做产品总监或者 CEO 方可推动
好的
mark 个新的转职方向
领导一般不喜欢有反对意见的,虽然领导常说,有啥问题赶紧提出来