品质管理当线上出现 bug 时，你们的领导是怎么处理的？

铁锤 · 2018年09月25日 · 最后由冷烟雨回复于 2022年01月12日 · 6154 次阅读

在近几年的工作中，都是在做测试，把控软件产品。当然，在测试工作中，不可能没有出现 bug。但是在工作中没有出现过很大很严重的 bug。当线上出现一些小问题时，如由于网络原因，H5 页面加载不出来。或者出现偶现的 3 级 bug。你们的领导是怎么对待测试人员的呢？
虽然我的领导不扣钱不扣绩效，但是说话的风格让人很不爽。他接到大领导的反馈后，就是说 app 的 h5 页面加载不出来，他问题都没有考虑是什么原因，就直接在公司同事面前说：你们测试是怎么测的？我勒个去，这让我们如何回答？

还有就是在项目测试过程中，他几乎都会问，测的怎么样了？这句话我就说，下班后我给你发测试进度报告。测的怎么样了这句话，让我真能的很难回答啊。
讲下你们在工作中，遇到我这样的情况时，是怎么处理的呢？

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果冻 #1 · 2018年09月25日

测的怎么样了

永远的点点点 #2 · 2018年09月25日

天下领导都一样吗

我问问 #3 · 2018年09月25日

分析 bug 原因，不能老是背锅

ww #4 · 2018年09月25日

问了开发人员，答：马上转测。扭头就问我：测得怎么样了。我：？？？？？？？？

jxd98 #5 · 2018年09月25日 1 个赞

现在公司可能是因为本来就不重视测试吧，线上出问题，直接找开发

乾行 · #6 · 2018年09月25日

仅楼主可见

铁锤 #7 · 2018年09月26日 Author

对

果冻回复

领导给我说的最多的一句话，就是这句，测的怎么样了。哈哈哈

铁锤 #8 · 2018年09月26日 Author

对

永远的点点点回复

你的领导平时怎么问你的？我的朋友

铁锤 #9 · 2018年09月26日 Author

对

我问问回复

这个必须分析。

铁锤 #10 · 2018年09月26日 Author

对

ww 回复

好厉害的样子

铁锤 #11 · 2018年09月26日 Author 1 个赞

对

jxd98 回复

不重视开发的公司，测试就是可有可无的。

铁锤 #12 · 2018年09月26日 Author

对

乾行回复

嗯，还没有出过大的 bug

永远的点点点 #13 · 2018年09月26日

对

铁锤回复

跟你一领导问的一样

hjjlearning #14 · 2018年09月26日 3 个赞

线上 BUG 说下我现在公司的处理方法：
1、关于线上 BUG 问题，目前公司有一整套线上故障流程规范，包括故障定义、定级、处理流程、故障处理超时升级机制、故障处理小组、故障处罚（与故障存在时长有关）等；
2、最主要的是，线上故障是研发和测试团队的 KPI，KPI 计算是分开的，线上只要出现 BUG，研发必须承担责任；对于测试来说，是复盘的时候确认是不是漏测，只有漏测才会计算测试责任；
3、最重要的是，公司从上下都重视这套故障流程规范，所以应该先建立规范；并让大家都认可，这样研发在开发的时候才会尽心尽力，测试也有更多时间做测试的事；
4、线上 BUG 不可怕，可怕的是没有一份标准来定义责任方；
5、线上 BUG 复盘后的改进方法才是重点；

关于测试过程进度：
1、每份需求都需要需求评审通过，研发方案需要技术评审通过；
2、需求和技术评审通过后，才会进入迭代排期，测试才会出测试计划方案，精确至小时；
最主要的是：
开发出研发协作平台：
1、展示迭代研发过程进度和数据；
2、风险及时推送给 leader；
3、leader 可以随时去查看当前任务及进度；

arrow #15 · 2018年09月26日

线上 BUG 谁都遇到过，一次还能原谅，出现两次同样的 BUG 就不太好了。
出现没测到的 BUG 时要去反思为什么没有测到，下次测试的时候就能避免同样的情况。对于一些业务无关的 BUG，比如异常、用户体验相关的，或是特别奇葩的，可以整理到用例库，分享给其他项目组，避免踩同样的坑。
对于你说的因为网络不好 H5 加载不出来，这种问题其实在需求阶段就应该提出来，让 PM 给相应的处理方案，而且在验收报告里面，也应该有相关的风险说明。
其实平时碰到的大多数测试背锅的情况，还真就是测试的原因，测试作为项目流程的最后一道关卡，一定要做好。