工作十年，大部分在外企，然后今年初跳到了某四大的税务团队，做税务信息系统
顶着测试经理的头衔，原本还想在这里发招聘帖，现在要变成吐槽了：

1. 号称没有测试，从头开始做起，结果开发人力不足，被抓去当壮丁，面对拍脑袋的进度安排和无尽的催促； “在裤子都没有的情况下，是没人会想买鞋子的”。
2. 由于大量只懂业务（财税）的小姑娘的存在，前两年选择了一个叫 ibiz 的快速开发平台，她们在上面点点就可以出来大量增删改查的逻辑。 开发人员？处理各种和第三方系统的接口，SQL/SOAP/Excel/SSO/...以及客户的定制化需求
3. 一般的功能，业务人员手点就算完事了，只有在客户提出需要性能或者安全测试的时候，才会想起测试的存在。 测试与 bug 管理？不存在的，连开发进度都没有管控。
4. 开发团队的老板也就是架构师，比我来得还晚，大刀阔斧的提出了产品化的重构，反正也没有什么重大质量问题，他也没空管一个测试人的价值与发展。 准确说，整个开发团队都是这样，只有交付，没有积累和发展。

其他的想到再补充……8 个月时间，明确的觉得这不是自己要的方向，但是觉得走和留都有点尴尬