这样真的特别恐怖了.......让领导先测一下

特恶心，我们公司是测出来 bug 了给测试加绩效，相应的扣开发的绩效，生产环境还会再来一轮测试，出 bug 了，扣测试环境的测试人员的绩效，还扣项目的绩效。。。月底总结的时候好艰难啊

哪个领导啊，这是你们老板把他得罪了吧，才想出这么阴的招数

这样的老板 sb，压根不懂质量。

这样搞的结果是领导把公司搞黄，拍屁股走人！

感觉这样还好吧，严重 bug 漏了，那确实有点说不过去，质量不好，测试先在前期赚一波，大不了后面再被扣回去不就行

趁早走吧

赚一波就走怎么办。。

我什么都不写不就没 bug 了？ 然后大家都开始推工作，这个不是我负责 那个我不负责 balabal

同样，按照 bug 数扣钱，内测时只扣开发，发布后测试扣大头，产品和开发一小部分

反正不是测试的锅，之前面试的时候那个据说是全栈的大佬是这样怼我的，测试就是甩锅，不甩就是测试的锅

还没测完，开发已经跑了一波了，然后项目停滞

能走也走吧，之前我们也实行过。部门老大就是开发经理，他能留的住开发，但是团队氛围很紧张，开发会把你当仇人看。月初就把绩效扣光了。

那就是公司本身没什么吸引力。要是是企鹅这样规定，你会去？