说下我的看法：我们是一个小公司，规模大约 50 人左右，测试 5 人，经过几年的摸索，目前的比较有效的模式是测试实际担当 QA 的责任，包括整个公司流程，上线决策都是 QA 决定，QA 拥有一票否决权，包括不合理需求也会否决；在提交测试前，开发要测试环境自测 - 提交产品验收 - 提交 UI 评审，产品和 UI 评审通过后，提交 QA 测试，QA 主要关注功能测试，当然 UI 有遗漏的也会关注到，测试通过会通知产品开发，他们在根据计划安排上线；责任方面，首先一定要明确，测试其实是决定不了质量的，开发永远是 BUG 第一负责人，其他人包括产品等连带责任，这样的好处是开发责任心大大增加，经常是积极协助 QA 测试，共同避免各种漏测情况，在开发是质量第一负责人的前提下，他们也积极进行质量左移，进行代码评审等工作；测试报告测试可以出，一定要明确目前测试情况以及预计风险等。

提供核心用例，完成提交测试前自测，保证提交测试程序正常运行