好长,很棒
棒棒哒
目前不是纯管理,想转型纯的
第一篇繁体版
厉害,25 岁资深
厉害了
@seveniruby 写的时候发现没啥可写的啊
@seveniruby 应该是千万级别
照片呢
@shuqing2017 我是酱油
@026 妥妥的高铁啊
@Qian 没有晒黑 本来就黑
恒温速度很快啊
共鸣
生,死,腾讯
下属绩效差,直接责任人是 leader
人性
观点 A:通过人性的欲望和恐惧进行管理
观点 B:激发人性的善
识人
观点 A:地域
观点 B:直觉
手段
绩效透明化
AB 角
Q:如何看待部门内部矛盾
A:开导矛盾双方,并协共同运作同件事
Q:如何看待办公室恋情
A:地下工作做得很好
Q:如何看待空降
A:
1.适应性,先融入团队再改变,从业务上区分客户与用户
2.人脉资源的缺失导致跨地域的影响更大,跨行业的小
3.区分业务和交付
正常 我开在电脑上面的 mac 版本微信有时候还是 2 个 g 的消耗
对的
不能打开了吗?
不会
帮顶,快去男哥的队伍吧
管理为主,毕竟参会人都是管理者,当然不排除相互沟通可以了解很多技术信息
来约
@jiajingyo 你可以来深圳参加啊
妥妥的
这期是管理的,还是有要求的