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  • 关于工时评估的疑问 at 2022年07月20日

    哈哈,大哥硬气

  • 关于工时评估的疑问 at 2022年07月19日

    测试要用 5 周么?感觉这个时间估出来要挨怼;虽然说开发 8 个人,2 周;但是一个需求或者一个项目是一个小团队来做的,肯定有负责核心逻辑的,也有稍简单的;不能太死板的套用公式;像有些功能或者接口,就是不占用工作量的,核心逻辑才占用测试时间。

  • 关于工时评估的疑问 at 2022年07月19日

    测试的估时,我这么理解的;
    像题主所说的,开发 8 个人要开发 2 周,这周期的需求都算比较大的需求了,因为开发测试的周期总体会拉的比较长;
    但是从测试的角度看,当需求评审完,我们这时候就准备着手写用例了,冒烟 case+ 测试 case。后边如果开发有技术需求评审,测试也需要参加,听完开发的逻辑流程在查缺补漏自己的用例。开发提测之前,(我们要完成测试用例的评审)将冒烟 case 给到开发;
    当提测之后,如果开发做了冒烟,一般流程是 ok 的,如果有阻塞,提前知会开发解决。
    1,两个测试,工作肯定是分模块的,不能两个人做重复的工作,2 个人一起的话,整体测试时间一周吧。算上最后的回归 7 天左右。
    2,如果项目负责人压缩测试时间,你可以提供出 case 以及场景,验证了那些场景,还有那些场景没有验证,可以发出来,有哪些场景没有测完,那肯定不能完全压缩呀,还是要按实际情况来的。