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说不上取代,总有优缺点
客观来讲,看不出它的优势在哪里?省了哪方面的时间?谁是你的目标用户?懂代码的还是不懂代码的?
测试还是过剩了,大家且做且珍惜
go
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其实测试本就是属于研发的一部分,有些公司或部门连测试都没有,照样玩的转,不同产品不同阶段不同团队,质量都会有不同含义
B 端业务我比较少涉及,如果要求测试人员有很强的领域知识,是不是可以理解为,没有很强的产品经理帮忙解耦?术业有专攻,不否认测试拥有很强的领域知识有利于开展测试,但反过来看,非要测试拥有很强的领域知识才能测好,那要产品经理干什么?一旦陷入这种怪圈,整个团队都可能成为瓶颈,队公司是不利的,老板不敢换新人,老人摸鱼也不敢炒掉,谁会自讨没趣帮团队搞自动化?最后,劣币驱逐良币,这个团队的自动化能力只会越来越弱
感觉这个框架要火,先占个坑
预期行为一致,只是输入不一样,可以一个用例,用数据驱动的方式去设计
向上管理才是王道
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