以下仅是个人意见，仅供参考：
情况一：如果外包同学的能力一般，那么就由全职的同学产出 case，根据 case 的核心程度以及优先级对外包同学进行划分并且执行，并要求每条 case 需要进行标记（执行人，执行结果，备注等），便于追踪每条 case 的执行情况及定责任，全职同学在上线前进行核心功能 case 的验收
情况二：如果外包同学的能力也很好，由外包同学产出 case,全职同学 + 外包同学一起进行 case Review, 并对 case 进行划分组吗，进行执行，验收

使用起来有点像 jmeter

在天之灵

厉害