经过漫长的的等待后，《敏捷测试实战指南》终于印刷上市，虽然现在由于疫情和春节导致 JD 还没到货，但是相信节后大家都可以方便的买到本书。
离上一本《性能测试 7 天速成宝典》已经过去了 4 年，我也从一个测试专家更多走上了研发效能，过程管理的道路，从 DevOps 到敏捷再到精益，就像第一次打开性能大门的感觉一样，一切都是新鲜的好奇的，并且可优化的。以前是对软件的处理能力进行优化，而现在是对整个软件团队的交付能力进行优化。
其实很早就完成了基础章节的编写，但是仅有理念是不够的，于是也邀请了圈内几位好友补充了关于基于微服务的开发测试技术，基于 Docker 的环境管理及基于大数据的测试体系，希望从多个视角来解决一线常见的问题及一个可以参考的规范模板。
从自己的感觉来说本书缺点也蛮多的，多个作者导致每个人的理念和表达方式不同，可能对读者来说感觉是看了 4 个不同的故事；作为实战系列，理念为了追求精简，导致都是一笔带过并没有展开来谈；由于是前两年的认知，放在 2021 年自己会看也觉得略微青涩和粗糙。但是作为行业内唯一国产敏捷测试读物来说，吃螃蟹自然会有些困难但是也是因为是吃螃蟹，吃得好应该会给大家很大的帮助。预告：今年正在交付一本围绕敏捷测试理念比较全面的新书《敏捷测试从零开始》，希望一切顺利能够在明年和大家见面。

本书为谁而作
初级测试人员：如果你刚刚开始学习软件测试，或者对软件测试感兴趣，本书将教你如何了解软件开发交付的全过程，从最基本的敏捷管理思路到代码管理，容器化编排，构建端到端的交付理念，摆脱纯知识点的局部思维。

中级测试人员：如果你已经有多年内软件测试的工作，甚至具备了好几年的自动化编程经验，本书将帮助你找到与研发并行共同保证质量的思路及工作模式，适应敏捷小团队的重职能轻职位管理模式，与团队共创 “敏捷” 交付能力。

高级的测试管理人士：如果你已有多年的测试管理经验，并且在管理着一个不小的测试团队，本书将帮助你构建当下流行的持续交付知识体系，找到当前团队发展的后续方向及团队成员能力构建思路，为优化团队提供主流模式模板。

所有职场人士：敏捷交付是整个团队的共同责任，作为交付团队的一份子，换位思考、跨栈技能都是很重要的，更深入的了解测试在敏捷交付中的工作及困难，有助于团队的协作及沟通，对于提升研发效能有很大的帮助。

话题与软件研发团队的每一个角色息息相关
● 什么是敏捷，为什么要做敏捷测试？
● 测试为什么开发要参与，如何形成质量内建？
● 如何让测试和研发并行，甚至可以早于研发形成测试驱动？
● 那么多自动化技术，我应该怎么学习，怎么做才是敏捷有效的？
● 都在说需求实例化，难道测试用例不是需求实例化么？
● 面对一句话需求，我应该怎么确认交付？
● 容器化能怎么帮助测试构建环境？
● 大数据测试应该怎么入手？
● 在敏捷团队中测试扮演者什么样的角色？
● 测试除了做验证还能做什么？

如果有本书相关问题都可以在这个帖子里面提出，方便我和相关作者整理解答。本书的理念章节我很早就在晚上共享，大家可以访问下面的链接查看原始版本，出版版本会有一些调整。
https://www.yuque.com/testops/kkbr5e/gi3y4n

签名版购买链接

对应也有读者群可以加我微信 viptestops，拉你进群