我感觉最大的原因可能是我们测试老大不是特别支持这个事情， 觉得测试环境让开发来管我们事情会少一点， 人微言轻导致推动很缓慢

把测试环境打包权限拿过来之后， 开发分支到测试分支的合并问题可能还需要沟通一下，一步步来吧

开发老大没有管理这些具体的事情，跟项目组长沟通后，前端组长表示可以，具体负责发布的前端同事请假，等他回来后对接一下；
后端同事我也沟通了，具体实施和为什么提出这个想法； 表示需要考虑一下，看有没有什么其他问题， 后续需要再沟通

我也是觉得冒然在会议上提出应该不太好，所以都是私下沟通，大家都认同了再到会议上同步
等前端这边弄好之后，可能后端这边就好说服一点了

我感觉可能是开发过程没有规范吧，测试环境我们介入后，可能给了开发一个不好的信号

感谢耐心回答
大概的问题就是这样子， 我感觉目前最主要的问题是，项目中没有一个站在全局角度关注开发过程的角色，后端开发经理目前可能比较符合这个角色， 但是他是在开发的角度思考问题
我也是不太明白测试环境开发为什么不给出来，本来测试环境他们也不会用
commit 规范这个问题跟开发领导谈了一下，前端负责人表示没问题， 后端负责人表示非常不愿意...

为什么说是 “应该”？ 目前我的问题就是想把这个 “应该” 通过文档或者示例转达给项目组成员，让他们同意， 很是头痛...

按道理说是这样的
但是如果开发掌握测试环境， 对开发来说有便利的

测试老大并不关心这...只有靠自己去跟项目组成员说