交叉测试，最终结果不是会产生新的用例补充到用例中么？因此可以给该阶段补充用例打标签，分别出当前的补充的用例么？漏测的也会补充进去，也打标签，这样的话，一份相对比较完整的用例就出来了，有自己写的，交叉补充进去的，漏测的，比例肯定也不一样，一定程度上能反应这位同学自己写的时候是否偷懒，优秀，另外因为交叉的时候用例补充这块儿同学做了比较多的工作和努力，给予一定绩效上的奖励和关注，就是个良性的行为，大概就是这样，另外项目的熟悉程度，每个人理解程度都不一样，这个一般就是你上面说的那种扯皮的行为，如果内部大家都不是和和气气的去沟通而是去扯皮，我认为交叉的意义就不大了，因为这样的产出结果其实并不好，可以摒弃掉，这个跟人强相关。

大概理解你的需求了，向本地验证一些兼容问题，但是奈何没有设备，我觉得你可以按照以下的方案调研一下：
使用对应的系统模拟器：
Android 设备模拟器：Android Studio 自带的均可，形式如下：https://zhuanlan.zhihu.com/p/33029724
iOS 设备模拟器：Xcode 自带的，形式如下：https://zhuanlan.zhihu.com/p/521788461
需要调研是否真的与真实机器存在较大差异，差异不大的话，可以代替真机使用，后续就不会受到该问题困扰，另外不支持对应设备的话，两个工具都支持补丁扩展的，要多查自己解决下；
希望对你有帮助。

是的，这个节点，找工作难，而且改行成本更高了，所以相应的年轻人的职业规划，树立的越早，越清晰越好，以后市场只会越来越糟。一个萝卜一个坑。

欧克。

欧克，可以，欢迎。

OK，可以的。

个人建议：
黑盒到比较高的水平后，在业务上继续深造到小的业务管理上，怎么判断你的黑盒到了一个比较高的水平了，可以私聊沟通下，因为还挺多的。
后续真想学其他的加分技能的话，非常推荐通过项目去驱动会学的很快，主动揽预研的活儿然后给自己定 KPI，自己定最好，这样成长个一两年，你想懂得少都挺难。

嗯，我也有被问到：
1、专项工具使用，工具很多，看你用到什么程度，perfdog，systrace， inspector，peretto 等等，用的多会分析就是优势；
2、专项分析能力，会分析加载场景设计是否存在异常，性能热点问题，竞品分析【也用的很多】等分析场景以及实际解决能力；
3、专项扩展，跟自动化挂钩的，版本迭代以及效果的扩展有做的话更好了；
大概就这些。

通过面试，面试顺位是底到高过来的，反问的时候会侧面了解面试官的用人需求或者预期定位，前面面试的同学要求管理其次，业务优先，后面顺位的要求管理优先，业务其次，大概这样，是反的。所以应该是没对齐。最后的拒信也是希望招聘管理能力强为由拒绝。

面试没有的话，可能是在简历或者招聘方这边的争取力度上不太够，润一润简历，自己也总结一下，针对性的修改简历，比如性能，就突出性能相关的，如果是硬性指标上比如学历，大厂背景这种必须要求，确实就没办法了， 我简历的通过率也不高，全是熬时间熬出来的，比较快给反馈的没两家，基本都是一周，或者一个月以上那种才给反馈的。确实人太多了，企业挑花了眼。之前我捞市场简历的时候也是，2 个 hc，一周要处理上百份简历安排是否面试，这还是 HR 已经通过关键字过滤掉了绝大部分简历的情况下，所以针对性的简历修改很重要，后续的跟进以及自我销售也很重要，字节的面试就是这样来的，毕竟完全不相关的两条线，给了面试机会。因为 HR 在简历筛选时一般不会过多关注内容，他们是看匹配度的。