这个不是大会内容的总结,就是个水贴,参加了大会想到了很多.
简单说说我的背景,专科国际贸易毕业,08年3月28日加入第一家公司 LQ 做手机游戏测试,后来测试手机系统,到现在在一家创业公司测试 APP.做了四年 leader,依然以手动测试为主.
技术方面我更看重实用,可以说是项目需要什么,我学什么.实在无暇其他.不是个好例子,小盆友不要学.
介绍背景是为了说明本人特别务实,很多技术,方法,不是不好,而是我暂时用不到,千万别挑刺,也别喷.我特别承认这样不好.
另外,我脸盲 + 记不住名字,以公司名代替,请见谅

感受

• WalmartLabs 的并发多台运设备进行自动化测试,
• 应用宝 FT 灰度测试以及分支合流的质量把控,
• 淘宝对于性能指标的分析和方法,
• TW Mock 的使用和思路,
• 支付宝的 Macaca 框架,
• Testin 的新版录制工具,
• 晚宴时,阿里分享了对测试未来发展的看法//不提一下晚饭我都难受,实在是 太 好 吃 了

内容满满的干货.更让我觉得当前面临的挑战.

我相信无论技术如何发展,测试是否还叫测试,测试的思想,考虑问题的方式,方法,都不会被抛弃.
边界值,等价类,这些最基本的测试方法,无论怎样发展,都有它存在的价值.它简单,有效,符合需求.
只不过这种方法,是否依然由 QA 或 Tester 来执行?开发,测试是否还会是分开的职位?就不得而知了.
我只知道,一个职位能提供的价值是由他人决定,这个职位活不长.

干了这么多年的测试,也算是从诺基亚时代看着智能手机一步步发展起来.
我也算是从 Android 1.1 版本开始测试手机的老人,经历过 1.6 的挣扎,2.3 的疯狂.
一开始,所有的资料都是公司内部的,世界一片空白.
现在想想都不可思议,那时候只要你知道 Monkey,知道根据测试内容调整参数设置,能看懂 log,你就是大神啊.
现在,不会个自动化工具你都不好意思跟人家打招呼.

技术发展的成熟了,就意味着经验这东西,不那么值钱了,就意味着要求越来越高.大公司经验的积累,技术的发展,真的不是小公司能超越的.
随着人才的流动,技术的开源,这种大公司带来的人员上的差距只会越来越大.早晚,改朝换代.
我,一个一把年纪还没技术的人,在这么个风口浪尖上,真是心惊肉跳啊.

感谢

TestHome 论坛里好多帖子,还有思寒,Monkey,他们都给了我很多很多启发和指导.特别特别感谢他们.
我将他们的经验,方法,结合我司的现状和业务逻辑,改进了测试流程以及方法,效果还不错.还在持续改进中.
也特别特别感谢今天的讲师们,我会结合着这次大会新学到的内容,重新梳理,优化我司的测试工作.