在业务测试中，我们经常面临这样的挑战：在原有旧系统或旧功能基础上增加新功能，尤其是当这些旧系统由不同团队或人员开发，且缺乏详细文档的情况下。
这种情况下，测试工作容易出现遗漏，甚至因研发复用旧逻辑而导致 bug，测试人员有时会因此背锅。。。
面对这类问题，以下是一些有效的应对策略：
主动出击，深入了解业务：
作为测试人员，不应仅依赖产品或研发提供的信息，而应积极主动地从用户的角度出发，亲身体验并全面梳理旧系统的各项功能。
让自己成为最熟悉业务的人，这是避免遗漏测试点的关键。文档沉淀与沟通确认：
基于自身的梳理成果，对比需求文档和研发实施方案，这里也是要沉淀下属于测试自己的需求变动文档，并在群组中分享，同时艾特产品经理和研发人员。
确保所有重要讨论都有记录，特别是在产品文档更新不及时的情况下，这有助于预防被误解或推责。对于初入职场的业务测试人员来说，建立专业、严谨的形象十分重要。编写全面的测试用例：
除了覆盖新功能的测试用例，更需注重回归测试，确保新改动不影响旧功能。
编写测试用例时，可以结合研发提供的方案，并重点关注用户初次使用、单一功能操作及多个功能组合使用的场景。这样既能提高测试覆盖率，也能有效防止潜在的问题。
总结来说，虽然每个业务领域都有其特殊性，但上述方法提供了一种通用的解决思路，希望对刚入行没多久的业务测试有帮助~也欢迎大家留言交流想法
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