新手区 工作总结(功能测试 ---- 项目一期结束)

yuyu · 2022年07月22日 · 最后由 谁,谁打我 回复于 2022年07月25日 · 3248 次阅读

时间:2022/05/25--------2022/07/22(接近两个月)
作为从事测试工作的首个项目,见证了一个项目的从零到一,个人觉得幸运值还是挺高的。接下来想分享一下个人在本次项目中的得与失,和对本次项目的看法。

经验值获得

首先初步见证了一个系统从准备到完成的全流程,从一开始的慌张到最后的从容淡定。从技能方面来分析,明确了功能测试的主要测试方向分为主要三个方面:样式问题,功能问题,用户体验感问题。对问题归属的划分,看控制台划分前后端,对用户需求的熟悉程度和理解,对数据库的操作方法。一期项目的逻辑还算简单,基本不太费脑子,主要费手。由于不太费脑子就渐渐的会形成舒适圈,然后随波逐流。还好我的周围有一群积极向上的人,在不断的影响我,慢慢给我往上提,不至于堕落到虚无度日。

个人不足分析

对需求文档理解的不够透彻,看到枯燥的文字描述真的是看不下去,不断在变得需求和频繁的发版。会让我觉得我前期测的都是无用功,渐渐的也不愿意付出全部的精力去测了,反正都是无用功。只有每次客户要来看系统,才会陪着开发一起加班,疯狂补课。(这里就有点像大学期末考试一样突击,有点搞笑哈哈哈哈)客户验收完系统之后,就觉得万事大吉。前期写的测试用例,在出现系统之后就再也没打开过了,那个好像就是一个预习的笔记。了解了这个系统是啥,大致怎么操作就结束了。我觉得我的这种测试态度不应该是一个专业测试应有的态度,可能我不太适合干测试吧。干测试并不是无脑点点,需要考虑到全部的场景,挺费劲的。而且大部分都是无用功,就很考验心理承受能力。但是没有白走的路,多多少少是有点收获的吧,都是普通人,太计较得失未免生活的太累了。

对项目的看法:项目 leader 管理混乱,毫无原则,对客户唯命是从,虽然是甲方但是就不能有点自己的态度吗。然后一级一级的施压,真的是无语。有建设意义的需求当然可以欣然接受,那种没必要和近乎偏执的需求为什么要一口答应。而且对参与项目人员的能力考量也不足,自己的人什么技术,自己没点数吗。项目什么时候启动,咱就什么时候开始加班。我一个月拿着三千多的劳务费,干着双份时间的活,真的会谢。

总结
无经验,无技术,无脾气,我还年轻,慢慢成长,来日方长,保持热爱!

共收到 8 条回复 时间 点赞
仅楼主可见
仅楼主可见
yuyu #3 · 2022年07月22日 Author
xyhiacb 回复

是的 正在努力中

yuyu #4 · 2022年07月22日 Author
兔子🐰 回复

好的 下次改进

仅楼主可见

前期写的测试用例,在出现系统之后就再也没打开过了,那个好像就是一个预习的笔记。
赞同

经历极其相似,每天都还想着怎么跑

测试嘛,最好就是预想中的点点点都达到预期,不需要研发改过一版后,在来一遍点点点,心情十分舒畅。但是都达到了预期的点点点,你就会怀疑,那帮研发的坏小子是不是在组团坑你,不行我逻辑出现了闭环,要更加疯狂的点点点。。。。。。。一个死循环十分枯燥的测试工作

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