年终总结逐渐已经成为了社区的传统之一。每年写一次，新的一年回头看看上一年的总结，其实还是蛮有意思的。
不知不觉，已经到了 2018 年。回看上一年自己写的 迟来的 2016 年 终总结 ，感慨良多。为了保持一致，还是从工作、生活等几个大方面来写吧。
2017 年一直都在 PPmoney ，但转变颇多。经历了项目中版本负责人、新项目持续集成的一步一步搭建、自己组人员的逐步补足几个大的阶段，也看着自己组从 3 人，到 2 人，再到现在 6 人，既有心酸、痛苦，也有欣喜。
先说不好的吧：
管理方面，年中的时候，由于公司内部的变动，我需要更加自主的去带领整个组，包括划定方向、制定计划等。同时随着组内同学的增加，在管理方面花的精力也越来越多。这时候感觉自己在沟通、计划方面的短板逐渐突出。方向规划上不够长远和明确，方向太散，有点打一枪换一个地方；组内人员培养方面也做得不够好，分享有点沦为任务，而非自发的知识共享，效果一般。
工具平台落地方面，目前做出来的接口测试、精准测试、用例管理等工具平台虽然在领导的大力支持下在部分项目用上了，不过只是处于能用，还没达到好用，需要优化的点还不少。
团队交流方面，和业务团队交流较少，有时候都不大清楚做些什么可以更好地帮助业务团队，方向上也因此有所摇摆。原来熟悉的同学由于工作关系交流越来越少，感觉越来越陌生。
好的：
随着金剑的加入，自己终于多了一个可以一起商量的战友。
随着组内其它几个同学的加入，终于收获了团队的感觉。
随着一次周末和苏仁的交流，对于自己目前管理上的方式方法有了更明确的改进方向。团队管理和技术不同，不是看书就可以提高，还需要实践和交流。以后还需要和更多有经验的同学相互交流，逐步提高。
加入公司内部的一个专家委员会，有机会和各个技术牛人共事，感觉挺棒。
在这里先和广州的同学道个歉，今年广州线下沙龙除了年初一次和 wetest 的合办沙龙，没有举办过其它沙龙。忙只是个借口，感觉自己还是懒惰了。2018，我会和广州沙龙的组织团队一起发力，带给大家精彩的沙龙分享。
社区管理方面，贡献的代码少了，讨论参与也少了，只有公众号一直坚持下来，每周一、三、五固定发一次，为社区略尽薄力。欣慰的是，在社区管理员的公共努力下，公众号粉丝一直在上涨，部分文章也得到了更多同学的转发，坚持总算没有白费。也感谢社区 13 罗汉一直以来的帮助，有你们作伴，真的很幸运。
模仿 @terrychow 的方式，也写下自己到目前以来的技术栈 xmind ：
相比之前：
原以为自己了解不少测试方面的技术，已经比较全面，可真的到了需要的时候，才发现很多技术自己只是了解皮毛，离真正掌握还有很长距离。cdc、k8s、spring cloud、jenkins pipeline script、线上引流，新接触的技术层出不穷，原有的接口测试、ui 测试、覆盖率测试还需要继续补强。技术之路，任重道远，需要靠保持学习来坚持。
2017 开心的事情都集中在年中和年末。
年中和女友去西雅图旅行了 2 周，住在 airbnb 的民宿里，好好感受了一下美利坚人民的美好生活。真的不得不感慨，可能我们奋斗终生的目标，在别人眼中只是日常生活的正常状态而已。
年末于终于在家里人的帮助下，拥有了自己的房子。虽然不大，却是我们以后可以一起生活的家。目前正在购置家具、电器中，发现要学习的地方还有很多，水很深。。。
9 月左右自己下定决心，需要早睡早起，学习时间改成早上进行。到现在坚持了 4 个多月，勉强坚持了下来。早睡不难，早起才困难。不过早起的好处是，终于不用担心晚上还在一直想技术问题而睡不着或者太晚睡了，而且发现早期后，自己一天的感觉也会爽一些，一直不得其解，最近看到了一篇文章，介绍早起的好处，终于明白了什么原因。总结起来就是 keep 封面的那句话：自律给我自由 。
2017 年，关键词还是瓶颈。无论工作，还是生活，都在不断尝试探索突破，但还没达到成效。
2018，继续突破。坚持自律，做好聚焦。
