大家好，我是陈哥。
近期紧张的国际形势，不安全的气氛又开始各行各业弥漫，国产化替代的脚步进一步加快。
我的一个朋友说：他们公司被被微软突然通知禁用 office365，一开始感觉天塌了，结果第二天公司就确认了国产替代方案，一周内就可以切换完毕。
就如今而言，企业面临的已非 “是否迁移” 的选择，而是 “如何以最优路径完成迁移” 的实战考验。
自禅道发布发布 《禅道国产化替代解决方案 2.0》后，也有不少高管朋友问我国产化替代和迁移的问题。
于是，我想通过本篇文章和大家简单分享一下禅道的国产化迁移。
如果您其感兴趣，可以联系我们，备注【0506】，为您提供详细的落地解决方案和演示。
一、如何选择合适的国产化项目管理软件？
在信创战略推进的第五年，信创迁移已迈入深水区。适配性、易用性、安全性、性价比，这四方面都是决定企业信创迁移成败的核心指标。
- 适配性
不同行业、规模的企业，项目管理重点各异。软件应具备基础的任务分配、进度跟踪、资源管理功能。若企业从事研发，需有强大的文档管理、版本控制；建筑行业则对工期规划、现场协同要求高。
- 易用性
操作复杂的软件会增加员工学习成本，阻碍推广。优秀的国产化项目管理软件界面简洁，功能布局合理，新用户无需长时间培训就能熟练使用。
- 安全性
国产化软件在数据安全上有天然优势，能更好满足企业对数据隐私保护需求。选择时要关注软件是否具备多重加密技术、完善的数据备份与恢复机制，确保项目数据不泄露、不丢失。
- 性价比
既要考虑软件采购成本，也要权衡后续维护、升级费用。并非价格越高越好，而是要综合评估软件功能、服务与成本的关系，找到性价比最优的产品。
企业除了要面对软件选择的难题，还需可靠迁移方案助力。国产化工具迁移的过程并非一蹴而就，更需谨慎规划。禅道 “自助式” 迁移解决方案应运而生，为企业实现平滑迁移提供了可能。
二、禅道 “自助式” 迁移解决方案，助力企业实现平滑迁移
针对有迁移需求的企业，禅道提供了完整的 “自助式” 迁移解决方案。
1.迁移前：确认方案
在迁移前，企业可根据下述步骤，基于现有的业务流程与项目管理的实际痛点，整理内部需求与数据，确定适合自身的迁移方案。
（1）深度洞察与问题剖析
- 识别功能缺陷：梳理原有工具在功能上无法满足业务需求的部分，提供新的产品解决方案。
- 评估迁移可行性：根据业务需求，确定最优迁移方案，为后续迁移奠定基础。
（2）界定迁移范围与制定策略
- 确定迁移主体：企业需明确迁移覆盖的团队大小，了解待迁移的数据规模，考虑数据量对迁移时间和资源需求的影响。
- 明确数据范围：企业要清晰定义需要迁移的数据范围，如功能模块、数据要素、数据结构等。
- 关注数据特性：重视数据的复杂性，如数据之间的关联关系、数据格式等，确保数据完整、准确地迁移。用户可参考下述迁移数据支持一览表，确定 Jira 所对应的禅道功能，自助完成迁移。
迁移数据支持一览：
- 确定迁移方式：数据库迁移、文件迁移。私有部署版建议使用数据库导入，实现工具迁移；云版本建议使用文件迁移的方式。以 Jira 迁移为例，禅道支持迁移 Jira Software 的云版本（Jira Software Cloud）和本地部署版本（Jira Software Server 和 Data Center）。
2.迁移中：全自助式迁移过程
迁移过程中，该全自助式迁移方案覆盖了 “确认迁移方式——准备 Jira 数据——导入禅道——数据确认——导入成功” 全流程，零门槛轻松实现工具的稳定、丝滑迁移。
3.迁移后：帮助支持服务
针对企业在进行国产化工具迁移时面临的种种挑战，在迁移完成后，禅道也打造了全方位、多层次的服务体系，帮助企业高效、无忧地完成迁移转型。
（1）多元支持加反馈，随时排忧解难
为满足企业在迁移过程中及迁移完成后的自主学习需求，禅道团队提供了完整的用户使用手册和禅道解决方案介绍文档，涵盖禅道使用的各个方面，从基础设置到复杂功能的实现，都有清晰的说明和演示。企业员工可以随时查阅，快速解决遇到的问题，实现自主学习与成长。
同时，禅道团队重视每一位企业用户的声音，建立了微信、QQ、电话等全方位的反馈渠道，以用户反馈反哺产品本身，助力企业在发展道路上稳步前行，实现自主可控、高效发展的目标。
（2）定制化培训，加速上手进程
根据使用的禅道版本不同，禅道团队会为禅道企业版、旗舰版、IPD 版等用户，提供定制化的培训服务，培训内容紧密围绕企业实际业务场景，确保企业快速落地禅道，优化自身项目管理流程。
（3）持续交流互动，共享前沿经验
除了上述支持外，禅道团队会定期线上禅道公开课、线下禅道·中国行活动，进行新功能的深度解读和应用案例分享，邀请行业专家分享最新的项目管理理念和技术趋势，帮助企业紧跟时代步伐，充分发挥国产化工具的优势。通过互动交流，企业之间还可以互相学习，借鉴成功经验，共同提升项目管理水平。
信创迁移不是终点，而是企业数字化转型的起点。通过 “替代 + 创新” 双轮驱动，构建自主可控的技术基座。
以上就是禅道团队的一些实践经验。
如果您其感兴趣，可以联系我们，备注【0506】，为您提供详细的落地解决方案和演示。
希望我的分享可以帮助到您，也欢迎给我留言和我讨论。