前言

去年在公司某位领导的分享中看到了这个《五个猴子的故事》，感触很深。去年年底也小伙伴们聊天的时候多次分享过对这个故事的一些想法，今晚睡前不妨以文字的方式记录下来。

故事大纲

实验室正在做一个实验：

初始状态

他们把五只猴子关在一个房间里面，房间上有个梯子，上面挂着一串香蕉。每当有猴子爬上梯子去拿香蕉的时候，实验员就会打开房顶的喷水器向猴子们喷水，作为惩罚。
猴子们一开始是会小心翼翼地再去拿香蕉，但是每次都被我喷水后，猴子们慢慢产生出一个经验：我不知道为什么拿了香蕉会喷水，但是这个香蕉不能拿。所以如果还有猴子受不住诱惑去拿香蕉的话，其余的四只猴子就会群起而攻之，阻止它再去尝试。

环境发生改变

在五只猴子都不再去拿香蕉的时候，实验员把其中一只猴子换成一只新猴子，并且把喷水装置关掉。新猴子很快发现了香蕉，并且敏捷地爬上去把香蕉拿下来。虽然没有喷水，但是四只老猴子还是一起教训了新猴子一顿。经过几天的尝试 - 被揍的教训之后，新猴子再也不敢去拿香蕉了。
实验继续，继续用一只新猴子换了一只老猴子，并重复观察，直到所有第一批老猴子都被换走了为止。

最终状态

此时就出现一个很奇怪的现象：房间里的没有一只猴子经历过被喷水的惩罚，但是每一只新猴子被群殴的经历都让它们形成了一个共识：香蕉不能拿，否则就会被群殴。

故事的引申

其实这个故事和我们所在的工作环境有很大的相似之处：

我们每个新加入的同事都是一只新猴子

每一只新猴子在入职的时候都在或多或少地接受着老猴子们的经验教训：这个不能做，那个不能做；应该要这么做，应该要那么做。但为什么不能做，为什么要这么做，似乎谁也不是第一批的猴子，谁也说不上来。
换而言之，就是很多所谓的经验和规则（无论是明面上的规则或者潜规则），都不一定是正确的；或者这个经验在当时是正确，但是已经不适用了。如果我们永远抱着这些规则去工作，那么我们就会把自己局限起来，明明看着头顶有唾手可得的香蕉，也不敢伸手去采摘。

如何打破这个困局

每件事情，每个所谓的规则，要用于去质疑和挑战：为什么不能做？当时的后果现在是否还存在？能不能有其他方法去解除不好的后果？结合上大胆质疑，小心求证的方法，才能打破常规，打破局限，取得突破。
最近工作中遇到不小的困局，希望你我一起，勇于打破常规，不再做一只盲从的猴子。