同时我也觉得过去自己参与的太多了, 后面会逐步退出, 并推荐优秀的新人上去.
钟声响起归家的讯号, 在他生命里, 仿佛带点唏嘘...
过年买票回家的时候, 这首歌就一直情不自禁的想起
过去一年没有往年的轰轰烈烈, 终于相对稳定下来了, 在雪球待了一年零四个月.
一年的时间做了中规中矩的几件事情
开发了一个接口测试的框架. 在 Rest-Assured 没开源之前, 还是觉得领先行业的.
我把自己对接口测试的理解都实现在了这个框架中. 比如数据驱动, har 转接口测试用例, burp 插件开发, schema 的自动 diff, 数据 diff 和结构 diff
一些思路借鉴自 twitter 的 diffy 框架.
用 ELK 搭建了一套分析系统. 用于日常的问题定位和接口可用性监控. 后来研发和运营都开始使用了.
同时也用来做内测分析. 这个方向很有价值. 也有待进一步的探索.
这个工具帮助发现了十几个严重的 crash 以及各种界面的兼容和异常路径问题.
后期因为 app 崩溃率逐渐到了 1% 以下. 效果就不明显了, 需要针对性的做定制化才可以.
后来也开源到了社区.
是针对之前公司内发生的一个重大线上问题设计的. 当时因为 app 对异常值判断不充分出现了空指针崩溃.
不过因为这类的问题并不常见, 只发生过一两次, 就算有漏洞触发条件也苛刻. 所以没有普及这个工具
静态分析, sonar 代码分析平台, 自动部署平台对接, 单元测试, 接口测试集成
最后因为离职没有完成.
帮助研发解决一些细节上的技术问题.
研究一些专项的测试技术
维护 Jenkins 和自动打包体系等等
也许我没机会做了. 但是抛砖引玉, 交给后来人实现吧.
先列举这么多吧. 每一项都具备可行性. 大家先不要质疑, 一些看似不可能的东西, 会随着行业技术的发展, 逐渐变成工程化的平台.
等两年会有人慢慢实现这些的. 我就当是先预言, 两年后再评判这个吧.
在 12 月份选择了离开, 最后的离开是几个原因.
我有 2 个不治之症, 这些年一直困扰着我, 一直没能克服.
我对很多事情的投入都是一年. 一年过去如果找不到归属感和安全感, 我就会离开.
领导也给了我很多支持. 最后看到我决心已定的时候也建议我过年拿了年终奖再走.
但是我拒绝了. 钱很重要, 不过时间也同样珍贵. 我选择了投资在时间上.
像我这样工作十年的人, 钱可以再挣, 日子苦点也没关系, 但是时间过去了就永远无法找回了.
(这点不要学我, 情况不同)
虽然离开了雪球. 但是我对雪球依然是充满了好感, 如果其他同学有意去也可以联系我, 我对这家公司是满分推荐.
我的离开主要还是个人发展需要, 我想实现一些更大的事情, 只有大公司才有资源和条件做好. 所以我决定回大公司发展了.
期间也接到了阿里同学的邀请, 我对阿里也很有好感, 只是感觉自己这些年错过阿里太多次, 觉得跟阿里已经没有缘分了. 所以就没有深入谈.
我前一天办理入职手续, 后一天就入职了新公司. 不是不想学 90 后的说走就走辞职旅游的潇洒, 是因为太多事情牵绊走不开.
全程参与了 2016 年的 TesterHome 北京沙龙. 跟 026 mingway 027 doctorq nick 几个人一起支撑了全年的沙龙.
这中间很辛苦, 所幸大家都很靠谱给力, 把沙龙举办的有模有样,
可惜的是 026 这家伙永远都会在每次沙龙之后才能想起来合影这个事情.
我发起了三个活动. 分别是推动测试媛组织成立, Stuq 的培训合作, 赫敏行动.
测试媛组织因为早期没有给他们太多资源, 导致她们做的很辛苦, 挺不容易的. 后面我会多帮忙下.
stuq 的培训合作进展了两期, 并把部分费用捐赠给了社区作为精华帖的打赏费用.
赫敏行动受到了行业很多组织的支持, 初步有成效. 后面会继续做下去.
参与筹办了第二届的中国移动互联网测试大会, 参会人数五百多人, 会议举办的效果很不错
大会的筹备很辛苦, 也有各方面的不足, 但是过程很欢乐. 结果也符合我们的预期.
经过这次大会, 更多的公司开始认识和了解 TesterHome 社区, 我们也结识了更多优秀的行业人才和精英.
我跟恒温还参与了 Monkey 的新书签售会, 去站台了一次帮忙宣传 monkey 同学的新书, 虽然当时他放了鸽子. 但是我们还是要撑起来
在年底举办了 2016 最后一届的 girls 系列的沙龙 + 赫敏行动的读书分享行动.
在这一年经过这么多次的事件历练, 我也有了一个长足的成长, 在大家眼里被认为比上一年靠谱多了.
同时我也觉得过去自己参与的太多了, 后面会逐步退出, 并推荐优秀的新人上去.
打算离开雪球后有过回 Testin 或者创业的念头, 碰巧老东家也在物色投资对象, 所以就找到了我, 希望可以投资社区或我认识的其他有前途的项目.
跟做 CEO 的老领导一起吃了个饭, 谈了下合作的可能性, 我也顺便给他们推荐了一些优秀的创业项目和团队投资, 其中就谈成了一家.
前领导也很支持我, 希望我能继续帮他物色和推荐优秀的项目和人才.
就在此时因为一件小事突然爆发了一场分歧. 并导致了一位管理员出走. 接着又发生了一场刻意栽赃我的荒唐闹剧.
在之后的各种辩论中, 大家也都见识到了人性的丑恶. 我也一度出离愤怒义愤填膺.
最后的结果其实是两个人的双输, 他搬起了石头砸了自己的脚. 我则被这场无畏的闹剧纠缠气愤了一个月, 并一定程度上影响了我的职业生涯选择.
社区的壮大和发展其实是来自于社区很多同学的努力, 包括社区的管理员, 社区的技术精英, 社区的沙龙参与者, 社区里很多认可我们价值观主动帮我们推广的同学.
社区的发展动力来自于人性的美, 而一旦发展壮大起来, 它就很可能因为人性的恶而陷入崩塌. 这就跟无数倒掉的组织和公司一样
为了让社区能够更好的长久发展, 在管理委员会的多次讨论后, 大家决定更早的推动社区公益化.
我也很庆幸社区成功避免了水木社区那样的纠纷, 很庆幸大家能够在文化认同上形成一致的看法
感谢管理委员会里每个同学的牺牲和对社区的支持. 感谢每位愿意与社区一起成长的同学.
没有价值观, 文化和使命的任何组织都是无法长久和稳定的. 接下来社区会完善更多的细节.
明确我们自己的"价值观, 使命和愿景", 让整个行业更好的认知 TesterHome 测试社区
社区的规划参考 2017 年 TesterHome 社区发展规划
我们要打造的不是一个论坛, 不是一个网站, 而是一个深入行业发展的"泛公司化"的组织. 他能把优秀的公司文化抽取出来落地到社区.
我对社区的期盼主要是这几个方面.
管理委员会希望所有参与社区建设的同学, 都是以兴趣爱好和服务公益事业的心态参加的.
七年恋爱长跑的女朋友终于在 2016 年初分手了.
自己事业发展的不顺, 渐行渐远日渐淡薄的异地恋, 彼此人生观的分歧, 家庭观念的不同, 父母以死相逼的反对, 诸多误解和猜疑等等, 终于宣告了这段感情的死亡.
从此人生走过了一个恋人, 多了一个像亲人一样的朋友.
这一切是我没有努力到, 没能及时补救一切, 对不起.
老家里相邻的几个叔叔大娘相继得了各种癌症, 胃癌脑瘤等. 已经有两个过世了.
过世的人中曾经有一位叔叔知道自己得了癌症后选择放弃治疗把钱留给孩子. 而活着的那个人则等待着几个月后的未知那天.
每次听到这类的消息, 都在心里平添了无数苍凉. 也让我更进一步懂得了人生
很庆幸自己的家人在这多事之秋中始终安康, 自己马上 35 岁了, 任性自由的日子也到头了, 该实现家庭的期待了.
家里发小在外打工急需用钱, 我借了几万, 邻居得了癌症, 我也借了他们几万.
妹妹家要做个小本生意我借了几万, 一个在外拼搏生意艰难的朋友我也借了几万.
过年亲戚还了几万我都给了家人, 也送给了爷爷奶奶几千块钱. 一年到头微信红包也发了近 8k
所以今年看到这个梗我笑了好久
经历了太多, 我看淡了了金钱和名利, 也没什么雄心大志.
我只想在有生之年得以好好的游山玩水, 游览全国, 吃遍每个城市的美食街.
能够在 35 岁后让家人可以有个安稳的生活.
我感觉我的一生所有要经历的事情, 都在 2016 年经历了, 今年的心态发生了很多变化. 最大的感受是老了, 心态也无法像以前那样平和了.
考虑到不影响大家过年的心情, 所以这篇文章我没有在年前发.
在经历着种种磨难的时候, 也受到了不少朋友的帮忙. 我之前是个不怎么跟人交流的人.
朋友不多, 但是在关键的时刻很多人还是顶着各种压力坚定支持我. 我很感动
接下来 2017 年我的几个小目标是
这几年我已经把自己最好的青春都浪费过去了. 我本该在百度出来后就选择好归属. 但是偏偏却走错了好几年.
现在虽然仍然能够在测试经验, 测试技术和测试架构上领先绝大多数人, 但是感觉自己最佳输出的岁月已经过了.以后就要靠团战了.
2016 年磕磕绊绊, 也存在诸多美好的回忆, 有悲伤 有感动, 有快乐, 有欣慰.
不过斯年已逝, 爱恨情仇已往, 也唯有用一颗千锤百炼的心迎接新的一切.
未来仍可期待. 共勉
我目前在某家公司还在试用期, 因为个人家庭诸多原因, 我也不确定能否久待. 所以想跟我一起共事的同学也请三思.
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