职业经验既然测试地位不高，为什么你还要做测试？

simonpatrick · 2024年04月22日 · 最后由海风回复于 2024年04月28日 · 5971 次阅读

看到很多讨论是关于: 测试地位不高,研发体系中的最底层

所以想问个问题：既然测试地位不高，为什么你还要做测试？
讨论这个问题的目的不是说测试地位低下被人看不起等这种刺激性话题。更多的想讨论的是：

现状可能是这样的，那么怎么提高一点点地位
还有就是做测试的期望值是什么？现实和期望值的差距是什么？

从我自己而言：
一开始我对测试工作的期望值太高了，希望得到和开发差不多的重视，但是慢慢的发现其实这个期望值不符合实际的，原因是：

能力和所做的贡献确实达不到差不多开发的级别，尽管可能发现很多 Bug，尽管可能会推动项目进度，但是这些相比较而言并不能让自己重要到期望的程度

对于这个问题，我一开始以为只要去提高开发能力，做自动化测试，可以改善这个能力和贡献，然后希望得到差不多的重视，然后还是不行，原因:

代码，自动化达不到自己所期望的效果，自己的代码能力是上去了，但是这些提高达到改变老板看法程度的地步
虽然随着代码能力提高，对于测试，开发，流程等所以的认识都提高了一个层面，但是还是达不到改变老板看法程度的地步，毕竟这些只是交付，还是离老板关心的产品方向，产品能力，技术方向和市场方向这种大事情还是有点远，也无法涉及

慢慢的自己心态其实也会越来越不好，中间因为公司方向问题被裁员过 2 回，当然裁员并不是自己的问题，其实有一回前天说加薪后天就裁员的。也有因为实在对于测试团队技能不好有喜欢拿大名词瞎说而觉得做的没意思离职的，但是其实这些损失的都是自己。

说了这么多其实目的就是一个，就是对于对测试工作的期望值是比较重要的点，可能对心态，选择都有影响，最后最受伤的可能是自己。

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共收到 17 条回复时间点赞

Ouroboros #1 · 2024年04月22日

测试的地位一定程度上由测出来的缺陷导致的后果决定，依附于产品的价值。

王稀饭 #2 · 2024年04月22日 1 个赞

个人理解：

技术的本质是服务于业务，说的更死的一点就是没有业务场景的技术不会有价值。
鄙视链多数发生在研测内部，老板关心的是业务短期长期能不能赚钱。而技术只是做大行业口碑方便捞更合适的技术人才，支撑好业务当下未来盘子的一个基础。

今晚打老虎 #3 · 2024年04月22日 10 个赞

永远都要认清场面和现实的分别，千万别自欺欺人到最后出不来

一群码农哪有什么地位高低？你是为了钱来的还是为了地位来的？

认清楚你的最终目标，然后为之奋斗，不为中间所累；地位、技术、价值、贡献不都是为了一个钱字，多方位尝试，努力带来正向收益就完了

价值是由他人定义的，你能改变的就只有自己

多看看多想想，认清楚这个大市场的规则和自己要扮演的角色就完了；降低期望说的不是降低对自己的要求，是认清自己可以达到的程度。你能决定手上出去的东西没问题，但你决定不了这些东西能带来多少价值；公司因为项目没收益而裁你，也不会在乎你有没有漏测

躺平不是目的，躺平只是选择，工作不是事业，更不是生活

测试新人 #4 · 2024年04月22日

如果我开了一家餐厅，聘请的保安学会了做菜，然后哭诉自己在老板心目中没地位。那我的第一想法是：我餐厅生意的好坏关你个保安 len 鸠事啊！！！，还要有地位？你会做菜除非能让客人吃完你保安的菜从此非你不可，否则我生意好坏还不是得厨师、酒托、我的人脉来发力。在门口站好管好治安再说了。

LDIAN #5 · 2024年04月22日 3 个赞

恰饭而已，有牛的测试，也有菜的开发，管他地位不地位，能挣钱就行，文中这种典型的学生思维

6楼已删除

disable #7 · 2024年04月22日 4 个赞

正常发工资就行。地位高不高又不影响我这种底层贫困户

weimo110 #8 · 2024年04月22日 2 个赞

测试地位是工作中模糊边界能做出来的贡献值决定的。
比如产品设计阶段能够发现链路性漏洞，变相保障提测质量
还有常说的测试左移右移，提测前 cr，提测后线上质量保证。
其实这些工作都有专人负责的，但是他们都不是测试，很多时候不能发现潜在的问题。
测试在能做好基础工作前提下做这些真正能保证质量的事情，团队和 leader 会给更多的重视给测试。

至于这种重视好还是不好则是另一个话题，我的经历是测试地位越高，产品质量越差
我更愿意在一个测试地位低的公司，这说明上下游都有可靠合理的手段来保障质量，而不是出了问题就问测试为什么没有测出来。