我本不是个情商特别高的人，因缘巧合被赋予部分管理职责。但是我发现驱动一个人好难。有的人整天埋头干活却不出活，有的人报告写的漂亮实际总偷懒。最让我头疼的是，分配的任务不做，要结果没有，口头上给了结果也不可靠。

我反思自己是不是不够强势，但是职场上一个人还需要别人不停的一遍遍的追着要结果，甚至当众训斥吗？哎，求高人指点。