凡是做过测试管理的同学都了解，一个项目的测试不仅仅是测试，现在测试人员已经把项目度量，项目管理的工作都包含。在这个过程中痛苦的挣扎。

到底测试管理要如何去实现质量保证。

1、提高测试人员的自身素质，测试技能。

2、完善测试工具。

3、推进流程，过程的改进。

但是这些的实施完全不是由一个测试管理能够独立去执行的，多项目 多领导的配合和推动。

到底测试管理如何去把握好我们介入的程度？如何把项目和人员的管控关联好?