11 月 27 日更新

monkey 在知乎和微博全面禁止我关注和评论他那个诋毁我的文章. 连解释的机会都不给. 对这种欺世盗名之人我已经无语了.

人生第一次近距离遇见如此无耻之人.

在感恩节这一天, 社区的同学还在讨论要不要为了鼓励大家学习, 社区直接给所有人的买书报销一半的费用.

冷不丁 monkey 同学就在自己的微信号和知乎发布了一篇檄文. 我本不打算回应, 因为社区管理员和一些内部的同学都知道问题所在, 我也不想让技术氛围浓厚的社区卷入是非. 更不想让他利用这次营销来吸粉.

但是后来看到李腾同学也留言和转发了. 就觉得心痛. 李腾是社区里面最早帮我们策划社区最佳文章奖金的人.
我不忍心让这些老用户被骗, 不忍让外面的人说社区怎么也不纯粹了. 所以就把社区早先的内部版声明公开并补充了解释

monkey 发表的文章

嗯,是的,今天是感恩节。在早上我朋友圈发状态的时候我都还没有意识到这个问题。在感恩节里我告诉了所有人我退出了 TesterHome,原因是因为某创始人做出了超出我道德底限的事情(当然不是恒温),在感恩节里知乎上出现了专门注册了新账号喷我的人。

发匿名帖黑人本来就是 monkey 的专长, 我很少上知乎. 也不知道是谁黑的他. 我建议黑他的同学自己实名就好了. 这是 monkey 栽赃给我的 N 多黑锅之一. 我不背.

最后来说下社区吧,今天来问我的人特别多,乘着感恩节,我想给大家一个说法吧。首先我退出和社区和恒温没有任何关系,我希望大家多多支持社区和恒温以及其他为了社区付出的朋友。我无法原谅的是,北京的所谓创始人做的这几件事,完全超越了我的道德底线。

其一,三年中两年以来,对社区几乎不闻不问。
其二,作为创始人,在社区没有注册公司和拿到任何融资的情况下面公开发表声明,这些声明在我看来就是拿社区和所有的人当儿戏。原帖自然已经删除,下面就是原帖内容,对社区和我个人都造成了很坏的影响。
其三,今年举办大会,我一个人独立承担了大金额的增值税专用发票。有点常识的人就知道发票多么难开。在发票开完之后,作为创始人公然吐槽我税点太高,怀疑我从中提成。如果需要,我可以让给我开发票的公司 CEO 出来证明这一切。
其四,10 月份我受 testin 的邀请增加云栖大会。作为创始人,绕过我直接与 Testin 的高层沟通,让 testin 修改我对外的 Title。
其五,甚至不顾社区的意见,公然在社区上发表我退出的公告以及个人对我进行人身攻击。(大家可以上社区可以查看)

对于这些问题看我后面的声明就行了.

如果你希望我回到社区请留言或者私信告诉我,让我知道你在关心我。

其实他私下黑的更多. 不过看到他号召别人邀请他回社区, 我还是挺欣慰的.

至少是在他在不负责任的删除自己的帐号离开社区的这段时间, 的确发现了没有社区就没有他的成功. 至少他还是敬畏和尊重这个社区的.

关于 Monkey 退出社区的说明

此文由思寒总结. 有质疑可联系他本人微信 seveniruby 或者社区的官方邮箱 admin@testerhome.com

社区也成立一个 testerhomer 微信个人号, 也欢迎大家关注下, 了解社区最新的进展.

monkey 的加入

社区成立的时候, 创建了一个合伙人制度 https://testerhome.com/topics/143
目的是吸引优秀的人才加入社区, 共同发展测试行业.

monkey 是社区早期邀请的十多位合伙人之一.

获得联合创始人 title

在社区发展中, 我们发现 monkey 热爱分享和对外推广, 对社区的事情非常上心, 所以把社区的对外运作大都给了他. 鼓励他多为社区发展考虑.

他提出外出搞宣传自己的身份不够响亮, 希望可以用联合创始人的身份营销.

我给恒温非常支持. 这期间我们对 monkey 贡献非常认可. 并大力推广他的形象, 让他加速成为网红.

矛盾的诞生

在跟 monkey 相处的这两年, 我们慢慢发现了这个人的诸多问题.

矛盾爆发在云栖大会上. 他违反社区约定为商业公司站台, 社区跟阿里百度腾讯和 Testin 都有合作. 我们会在各方公司之间保持中立. 不会出现明显的偏倚.

我和恒温之前多次提醒他去掉社区的 title. 他也答应去掉了. 最后还是没有去掉. 我和恒温只好告知对方公司取消社区名义, 以个人名义发布营销声明.

他就觉得面子挂不住, 在社区的群里跟我们吵了一番然后就负气退出了社区. 并把自己社区的 id 删除掉.

我们也把当时聊天信息同步给了大家周知细节.

Monkey 退出社区

他在退出社区并删除自己的 id 后, 扬言不给解释就报复社区. 社区几乎所有管理员都与他沟通, 试图拉他回来. 但是最后都无果而终. 最后大家通过投票决定放弃这个人.

我当时给他的回复就是欢迎发帖, 我不想让他觉得自己有委屈说不出. 给他一个发言的机会. 我自己也做事磊落, 不怕被黑.

结果是他最后放弃了发帖.

在所有人都伤心不再拉他会社区后, 他就愤愤不平. 开始操纵舆论.

关于证据

monkey 恼羞成怒退出群的那个争吵的记录我已经同步到组织群了.

这个是他觉得我陷害他的帖子. 我也恢复出来了.

这个帖子的确在他被调查的时候给他带来了不小的心理压力. 但这跟他最后的离开没有任何关系.
https://testerhome.com/topics/4551

我跟他的沟通

后来我知道他离开阿里后, 还去找他沟通看看有没有什么地方需要帮忙.





我当时还真的相信了这是为了社区牺牲的.

是我建议他找个合适的理由给自己洗白下, 结果没想到他找的理由竟然是栽赃我. 直到我去求证的时候才知道事情真相.

他还挂着社区的名义去四处推广自己的培训业务. 社区劝说他多次去掉社区名义, 他都表面答应背后还是照旧.

他在网易云课堂上搞的培训.

麦思博刚刚发的培训邮件.

关于社区立场

如果我说出了这些事情会毁掉他的网红品牌.

如果我们不去声明则会背负他操控下的一世骂名. 让社区也陷入被动.

大家也许能明白我的两难处境了.

他在上海和杭州等地散布谣言栽赃我. 私下约谈拉拢社区的各个同学. 在微博上发布退出社区声明并说不再"帮助"社区, 完全不想自己从社区拿到了多少的资源和好处.

他那本毁誉参半的<大话测试一>在社区挂了一年多的广告. 社区为他办签售会, 帮他做宣传. 我在他的发言里没看到任何的感恩.

monkey 当初负责市场推广, 也知道社区内部的运作机制, 估计不少人都接到了 monkey 最近私下的拉拢和他散布的谣言.

为了防止谣言和背后的阴谋论扩散, 我被迫发布了一个未透露细节的帖子.
https://testerhome.com/topics/6321

为了考虑他的名声, 所以我隐去了所有内部细节. 但是他仍然不知悔改, 还在各地四处操纵舆论.

对于这件事情我们不考虑个人恩怨和利益. 只考虑对错.

我希望每个管理员和组织者都能从理性的角度去考虑社区的运作.

在社区发展, 没有什么油水, 还可能会有诸多的委屈. 我们什么都不能保证.

我觉得每个人都是一个独立的灵魂. 有兴趣, 有主见, 有价值观 能懂得辨明是非.

社区发展了三年了. 除了 monkey 外, 大家都做到了不以社区名义盈利的约定. 避免以社区身份为商业公司站台, 参与商业活动周知报备的约定. 感谢大家对社区情怀的支持和尊重.

以后无论是跟着 monkey 发展, 还是跟着社区发展. 都可以理解.

我也只是希望每个人都能找到自己心中最好的舞台. 展现最好的自己, 开开心心的生活和发展.

社区以后发展

巴菲特说:评价一个人时,应重点考察四项特征:善良、正直、聪明、能干;如果不具备前两项,那后面两项会害了你.

我们目前遭受的痛苦就是因为当初放低了对他的品行要求.

鉴于名利给社区带来的伤害, 我和恒温决定废弃创始人和合伙人的机制. 以后请大家尽量别提创始人这种 title 了.

以后社区是开放式的, 任何人在社区贡献了足够多的知识和行动后, 都可以合理的提出加入社区管理的请求.

任何加入的人都必须恪守社区的价值观和情怀.

monkey 在社区的作为大家也都看到了. 包括他最近在微信公众号里也提到了说测试行业能盈利只有靠培训. 包括他本人也早就在我们的组织群内叫嚣自己要退出测试行业当网红之类的.

他没有领导测试行业的能力, 看不到测试行业未来的发展. 只一心扑在忽悠行业小白搞直播利用热点捞钱的心思上.

我希望接下来社区能摆脱他的这些谬论走向正确的服务测试行业的路上.

技术方向.

采用 Apache 基金会的方式运作社区. 走完全的公益路线. 根据技术能力, 社区影响力,管理能力和志向挑选人才管理社区. 社区会成为 NGO. 非盈利组织.

孵化和挖掘优秀的测试技术和测试服务, 支持开源技术发展, 建立社区在开源技术和企业服务的影响力.

不断争取到整个行业公司对测试行业发展的资源支持, 让他们能认可社区在测试行业的地位, 认清和认可测试和质量保证的价值, 享受到测试技术给企业带来的红利, 支持社区发起的项目.

帮助社区从业人员找到自己的技术和职业发展之路, 帮助他们实现更好的成长和职业发展

就如 Apache 基金会发起的项目影响整个 IT 行业一样, 我也希望未来 TesterHome 测试基金会发起的项目也可以影响整个 IT 行业.

我们希望这方面的同学将来都能成为一线公司的测试骨干和质量管理的高层领导.

商业方向

社区的所有商业化项目全部脱离社区独立运作. 并且必须在社区公布商业合作细节. 比如目前社区跟 stuq 的合作, 跟腾讯百度阿里搞的其他商业合作, 移动测试大会等等活动.

在社区服务的同学可优先获得社区的业务支持. 从而实现以后脱离社区追求自己的商业梦想. 这些独立的商业业务和公司需要定期给社区捐赠帮助社区一并发展.

无论做什么商业, 都请尊重社区的情怀和初心, 坚守自己的商业和道德底线.

希望这部分的同学可以实现商业上的成功.追求自我的名利和成就. 用商业化的方式服务整个行业.

请勿传播

以上内容 monkey 想看, 大家可以随时发给他. 但是不要传播出去. 我们不想让这个事情影响社区的发展 影响每个人的心情.

也不想断送 monkey 在整个行业辛苦营造的网红形象和品牌. 虽然他品行不端, 但是我们仍然希望将来有一天他能明白每个人的良苦用心, 走向好的方向.

后记

感恩节这天 monkey 发了一个自己公众号的檄文, 影射攻击我.

我很庆幸他终于敢站在台面上去说话了, 不再背后耍手段了.

这篇稿子本来是只限社区管理员内部了解的. 昨晚看到 monkey 发的文章, 我觉得上次社区辟谣声明可能伤了他的面子. 他象征性的总要报复下. 也就忍吧.

但是今天我决定公开这个这个内部声明. 主要原因是如下

结贴

这两天, 我看了郭德纲关闭微博评论时候的一个访谈视频. 看了几十遍了. 觉得也说出了我的心里话.
http://v.sina.cn/weibo_rank/2016-07-23/detail-ifxuifip2785250.d.html?cre=newsappvideopage&mod=r&wm=3049_0013
我把里面的关键的话都引用过来了.

人活得明白不需要时间,需要经历。吃亏要趁早,一帆风顺不是什么好事。
从小娇生惯养,没人跟他说过什么狠话,六十五岁走到街上谁瞪他一眼,当时就猝死了;
从出生就每天把个嘴巴子,到二十五岁,铁罗汉、活金刚一样!什么都不在乎……

我是一个来自于农村的人, 在北京漂泊, 无车无房无老婆无户口有信用卡欠款, 一堆穷亲戚还要围着借钱.

在我工作五年经验在百度上班月薪一万五的时候, 偶尔还会发生一张 6 块钱的饼我还得寻思着几天吃完才可以.

monkey 现在也是工作五六年的时候, 他则是刚刚小房换大房, 刚买了新车, 经常在朋友圈炫耀一星期吃饭就得几万块钱, 天天豪车美女 cto 之间来回转.

请问在挫折面前, 谁的心理能顶得住...

我今天去网吧打了半天的 dota, 又去电影院看了<神奇动物去哪儿>, 心情平稳了很多.

我希望这个闹剧不要在继续下去了, 我不想陷入无谓的纠缠. 更不想让这样的闹剧传到行业里面当笑话.

你明知道他会如何如何你还捧他,很无奈当年我们就这样做。最早的时候我们捧也是因为实在没人,后台就十二个人,一定他也得红,他也得红,他也得有名,这样咱们才能演的买票好一些。但是我就知道这都是隐患,那脑袋上都有反骨,十句话里面有八句都是胡说八道,但是你得忍。那么过了这关之后呢我们无所谓了,我捧你不捧你我现在活的也挺好。我如果看到你很好,你是个好孩子也善良,也懂事儿,那么咱可以捧,所以说我们更多的还是在意这个。专业我有办法,人性我没办法。

这个我跟恒温和 sun 当年都心知肚明, 我记得我跟恒温说过一句话, 如果将来 monkey 走歪了, 我们也有责任. 这句话我现在还记得.

我和恒温眼睁睁的看着 monkey 从小角色到网红, 从早期的谨慎勤奋到目前的狂傲无知.

从当年我给他介绍外出咨询机会为了几千块就东奔西走到现在一年几十万都觉得所有人都欠他的. 从聊天里面的称兄道弟到背后跟 fans 私聊骂我们俩.

这两年里, 我给他讲了三遍当年的测试时代是如何分裂的故事, 希望类似的事情不要再发生在我们身上.

有一次还特地送他到机场讲那个故事, 就是我早就预料到人性的变化希望可以提前预防.

我们都没想过他会自己主动退出组织, 更没想到他退出后还能反身再咬一口.

专业的我有办法, 人性我也没办法.

我其实我挺厌恶那种就是,不明白任何情况就劝你一定要大度的人,就是这种人你要离它远一点,因为雷劈他的时候也会连累到你。啊,呱,扎你一刀,你这血还没擦干净呢,他在那,哎,这事要勇敢起来,你死不死。因为人都是这样,事不关己,高高挂起。劝别人的时候,说得好那嘴角都扑哧扑哧的,但并不解决什么问题。所以就是你心里明白就好,知道该做什么。

发布完帖子后, 有很多同学找到我道歉, 说是之前跟 monkey 私聊过, 听信了他的话帮他转了帖子还错怪了我.

所以我不后悔发这个帖子. 别再劝我收声了. 能在一部分人心中洗清我的冤屈已经是一件很欣慰的事情了.

劝我宽容大度的同学, 请先看完郭德纲的这个视频吧.

To Monkey 的一日为师终身为父的脑残粉

当你在他的公众号下都开始用"第六感"污蔑我跪舔 monkey 的时候, 你是否知道你这样的帮忙不是真的帮他, 其实是推着他走进无尽的深渊.

你们鼓励挑唆他闹事, 如果 monkey 倒了, 你们才是真正的罪魁祸首.

(好想挨个骂给 monkey 公众号留言的那群人, 算了, 多年不骂人已经忘词了)

To Monkey 的感恩图报死忠粉

你们是理智的人, 你们应该明白 monkey 的处境, 我很庆幸我的这篇帖子能让你们有所思考,

我希望你们去帮助下 monkey, 不是为他帮腔做事, 而是劝他走向正确的路, 而不是再一次的报复预谋.

当我发每次的澄清文章的时候, 背后的社区管理团队都讨论过很多次, 每一段都要被恒温 review 乃至删除以免伤害到他. 这篇文章前前后后都修改了几十个版本了.

当我和恒温发现这条文章上脉脉投票新闻的时候, 我们还得过去帮他删帖.

做这一切是为了什么, 你们应该知道.

如果真的想扳回一局, 我可以答应你, 我会在一年之内故意犯一个很大的错误, 并留下详细的证据托人送给你. 你就不用再私下四处辛苦网罗了.

To Monkey 的仇恨粉

你们可能知道非常多的 monkey 的黑料, 说实话我知道的黑料我都只提了一半. 就不要秀你们的证据了.

不管是我的黑料还是 monkey 的黑料, 都请直接公布或者发到 admin@testerhome.com 请社区管理员发起调查裁决即可.

无论你支持谁反对谁, 说出你的事实即可, 不要用过激的言论攻击我和 monkey 之外的人.

大部分人不过是在不知道真相的情况下盲目的劝和而已. 他们不知道我跟 monkey 打交道了两年多, 比大部分人都懂 monkey.

To 社区的技术粉

感谢你们能坚定的支持社区, 尤其感谢在这个帖子争吵的热火朝天的时候, 仍然还在发技术文章的同学.

你们的行为让我最感动. 我希望当明天太阳升起来的, 社区还能像上周一样交流经验和技术.

To 思寒

我是思寒, 真名黄延胜. 一个行事磊落的人, 我工作接近十年.

先后担任中软资源测试外包工程师, 阿里巴巴测试工程师, 百度高级测试工程师, 短暂担任过安全宝过程改进架构师, 中航信测试咨询师, Testin 测试产品总监, OneApm 测试架构师.
目前在雪球任职测试工程师一年零四个月. 即将入职美团.

我的志向是在追随一个好老板, 好团队, 成为测试行业的测试架构师. 无论未来测试行业如何, 我都是终生要做测试工作的人.

我目前的使命是维护好这个社区, 推动社区的公益化和商业化运作体系, 帮助社区发展并服务整个 IT 行业.

我希望能超越目前所有的测试社区组织以及测试服务公司. 达到一个前人从未达到的高度.

我爱这个行业. 如果你跟我类似, 也来加入 TesterHome.com 测试社区吧.


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