在很多时候，屁股决定脑袋。
在不同的组织架构下，测试人员如何才能体现更多的价值，争取更多的资源？

最近突然对这个有了很多的疑问。
主要的组织方式为：1：独立的测试部门，2：按照业务条线划分。

希望大家讨论下，各自公司的测试组织架构。