在一家互联网小公司里，作为 QA Leader 直接由技术团队的 CTO 来领导，分配 QA 团队的整体工作规划，大家是否觉得这样是否是合理的？或者 QA Leader 由谁来领导更合理？

下面我说下我的观点：
作为技术团队的 CTO 开发技术毋庸置疑，产品的技术架构、优化、技术选型。。。 可是 CTO 真的很懂测试吗，如果 CTO 把 QA 也以纯技术的角度来评价，以为用上了那些高大上的自动化测试、性能测试、测试框架工具、持续集成。。。质量就上去了，我也就只能呵呵了。虚不知，没有流程、没有规范、没有标准、之前没有测试更没有测试积累、开发编码从来不写任何设计实现文档，产品需求很多细节不明确（没有明确的地方都由开发 YY 了或者 YY 都没有压根没意识而忽略了），UI 设计经常变（这一点算是互联网公司的特点吧），你说 CTO 让 QA 搞个自动化测试框架来保障质量，这样真的行的通吗?所以我观点是 QA Leader 不应该直接由纯技术 CTO 来领导。。。

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