在同一家公司里面，经历了各种升级打怪，从测试工程师 - 高级测试工程师 - 测试主管 - 测试经理，然而，这两年工作却越发迷茫...

初入职场，遭遇 996

2012 年，我从一所普通本科院校毕业，通过校招进入一家做车载导航的公司。初入职场的我，满怀激情与期待，却很快被这家公司的 996 文化压得喘不过气。疯狂的加班模式让我身心俱疲，不过一年有余，我便义无反顾地选择了离开。那时的我，目标十分明确：找一个不那么 “卷” 的公司，寻一份能够平衡工作与生活的事业。

遇见理想平台，稳步成长

随后，我加入了现在这家上市公司。最初的几年，这里的企业文化令我倍感欣慰——同事们到点下班，领导尊重员工的个人时间，氛围轻松而高效。在这片沃土上，我从一名测试工程师起步，逐步成长，最终走到了部门副经理的位置。一切看似顺风顺水，我也一度以为，自己终于找到了理想的归宿。

空降领导，文化异化

然而好景不长，风云突变。公司空降了一位阿里系的总监，自此，一切悄然改变。加班逐渐增多，更让人难以承受的是内部开始弥漫一种追求所谓 “价值” 的氛围。日常工作重心，从过去的技术钻研与实际问题解决，转向了日复一日的写 PPT、汇报与包装。会议越来越多，实效越来越少，内耗却与日俱增。

十年同僚离去，前路何方

看着身边那些与我一样司龄超过十年的同事陆续离开，我不由得陷入深深的迷茫。他们中的许多人曾是企业文化的守护者，技术的中坚力量，如今却选择另谋出路。而我，站在第十一个年头的十字路口，不禁自问：未来的路，究竟该如何走下去？

十一年历程，何去何从

是继续留守，适应这日益陌生的环境？还是鼓起勇气，像当年离开第一家公司那样，重新寻找一方更适合自己的天地？十一年，足以让一个人在企业中扎根，却也足以让一个人习惯舒适、畏惧改变。当公司不再是那个令人自豪的平台，当日常充斥的是形式而非实质，又该如何衡量去与留的得失？