马上就到新公司上班了，但面试的时候，老总提出两点想法1：构建测试架子和测试流程；2：搞起自动化测试及持续构建。发现坛子里也有同学也碰到类似的需求。
目前关于构建测试架子和流程，思路比较乱，请教各位大牛。
下面是个人的一些想法：
- 关于测试流程
  - 识别项目组目前采用的开发模式，根据开发模式，选取相应的测试流程，一般简单项目流程大体是：需求评审-测试计划-测试用例设计-测试用例编写-测试用例评审-测试用例执行-回归测试-测试报告-测试总结
    - 需求是否可测
    - 测试计划是否得当
    - 用例设计是否完备
    - 测试执行是否全面
    - 回归测试是否遗漏
    - 测试报告是否真实
    - 测试总结是否有效

- 关于测试架子：
  - 主要应该是根据项目的大小，项目的时间紧张程度，测试的压力程度来决定是否招聘新的员工，扩大测试团队。

上面两项在实施过程中需要注意哪些地方，或者有哪些坑不得不踩，希望各位大牛多多指教。
@monkey  @seveniruby @lihuazhang  @chenhengjie123 @gaopeng1106 @xiaoxin @tom_ma
看到大牛们在测试管理中有讨论，特@。