想和大家探讨交流下针对小型自研公司，测试岗位情况，测试质量和如何保证线上环境稳定。
成员分布及项目情况：3 产品，11 开发，3 测试，三个项目【均持续迭代并分布四个平台】
三个项目目前情况：A 和 B 项目代码重合度非常高，项目基础部分 70% 共用，20% 耦合度很高，10% 独立功能；C 项目基本是单独研发；【三个项目的功能都很复杂，模块关联性很强】
目前产品情况：3 个产品各一个项目
目前开发情况：2 个开发 C 项目，9 个开发 A,B 项目
目前测试情况：1 个 C 项目【该项目需求迭代稳定，或者重心不在这个项目，保证正常需求开发就行】，2 个 A,B 项目
今天就 A,B 这两个项目进行说明：
作为测试，有时候一直想找方式方法改进工作现状，提高效能，但是 9 个开发基本是分三条线再跑，每周都交付很多功能且交付质量并不高，基本是交付完后就开始下一期开发，领导对迭代速度还有要求，基本每周都要发版一次，目前测试能保证的是当期迭代更新的内容质量没有问题，再横展开【对系统的了解及经验】测试，尽可能避免影响到其他模块功能，所以要求测试对整个系统的业务熟悉度非常高。因为迭代速度及工作量，目前好像只能顾及到本期需求，但又想在此之上做出些改变，提高效能，或者有更好的办法对整个系统稳定进行优化，目前大概是这样的一个流程循环着。
有没有同是自研小公司【迭代比较快的】的测试小伙伴，来分享下你们公司是怎么一个流程【包含每个阶段的时间周期】，学习学习，或者也可以针对我们公司的这种情况，给我点建议，虚心求教，谢谢大佬们。