一个 sprint 测完后有一些遗留问题，不发版影响业务交付，发版这些问题上生产就影响测试的考核
所以，这个发不发版测试人员如何衡量？
问 po 就说，他的原则是必须在不影响交付时间的条件下，所有修复后才能发版。但是实际情况不可能这么顺利。
问研发组长，就说修复没问题，给时间。
最后的结果就是甩给测试，你来决定发还是不发

最后再郑重说明下：本部门大佬非常看重需求交付时间，跟业务约定的时间，不能影响交付。还要求测试严格把控质量。认为线上的问题都算测试的。整个一个大杂烩。
就造成一个现象：测试想严格把控质量。其他方赶紧走交付，反正生产问题测试背锅。