今天开会讨论 bug，有开发和我们产品总监，我说遇到一个 bug，表现是什么，开发的处理是什么，我想的是完整的帮助开发理解这个问题。
这一说直接激怒了总监，当场教训我说你测试只管出了什么问题，你的操作是什么，不要管开发怎么实现！
我知道他可能觉得测试要说开发的内容说错了，得由测试负责。
可有没有这样一种可能，我就是知道开发的实现逻辑。这是因为我出现 bug 后看日志了解到数据处理过程，并且又验证了一次这个处理逻辑所确认的。
更好笑的是，他在评审需求的时候开发一说不好做，他就要给开发讲实现逻辑。可每次都说的开发是一脸懵逼，不知道他在讲什么。
自以为技术很好，还爱显示出这一面，不知自己一瓶子不满半瓶子晃吗。自己讲技术就是给开发教学，下属讲技术就是背道而驰，这种无能且双标的行为真让人觉得有点搞笑。