假设一个不变的条件：测试不加人，目前测试开发比例：6:1
流程如下：
现在的问题： 测试的工作池里面随着时间的推移堆积的内容越来越多，看起来就成为测试是瓶颈的问题了.
我个人想吐槽的是这样子搞，测试总是瓶颈的。敏捷不是提倡一组人相互帮助为了交付吗，如果交付是最高的优先级，为什么还有那么多产品经理
开发都说测试快点，催呀催的，就是不动手帮测试呢，一起需要发布的内容都测掉呢？
敏捷都是吹的，实际还不是各干各的。测试无法保证质量，开发要交付的东西也不是给测试是给客户用的。质量是一组人的事情，或许我可能太天真了。