最近 CTO 一一找业务部的项目经理开会，做了一个要求：业务部门被要求不允许进行技术类的开发。
也就是说业务部门内的开发、测试不再进行技术类、工具类的研究及开发工作，否则任务工作不饱和：
1、这类技术、工具类都交予公司技术部门（CTO 直管）去做
2、业务部门原本开发的通用型工具都交予公司技术部门维护
3、准备抽调业务部门内的一些开发去公司技术部门

以前业务部自己开发工具都是基于自己业务部实际需求去抽时间开发研发、测试类的工具，以后需要提需求给公司技术部，然后进行内部结算。

大家怎么看？