1.需求评审

开需求评审会议。人员：产品开发测试；产品讲需求、原型图。
目的：明确需求，三方对于需求的理解达成一致

2.编写测试计划和方案

测试计划：测试的目的和范围；人员和职责；进度安排；资源分配；风险评估
测试方案：策略、环境、工具

3.设计测试用例

根据需求文档中所描述需求；用思维导图写测试点；根据测试点设计测试用例；
ps：若时间紧，比如：开发提测比较晚/马上要发版，不写详细测试用例，可以只写标题

4.用例评审

开评审会，查漏补缺；比如需求里没有提到的测试场景/测试场景想到但预期结果不明确的，和开发产品确认

5.执行测试用例

开发提测后，先进行冒烟测试；通过后进行下一步的测试（功能测试），可以分为多轮执行;
第一轮 用例全部执行
第二轮 部分执行
第三轮 组内交叉测试

6.bug 提交以及跟踪

测试过程中发现 bug 及时提交到 bug 管理平台（jira、禅道）；并进行缺陷的跟踪

7.编写测试报告

包括：测试内容和结果；用例执行情况；发现 bug 情况；测试总结