今年 公司开始搞 OKR，每个月搞一次，每两周会同步一次进度;跟年终绩效挂勾（其实就一个月）
OKR 内容:每个人提的 BUG 个数 ，项目是否延期（不管什么原因），线上问题响应解决，工时统计（每个工单工时不能填超，超了的要我们测试负责 @ 各位大哥改）
做项目现在要先立项，不然没有工时，单个项目工时不要超过 20，不然就要出技术方案，立项会员会投票，走各种流程，各种审核。工时会在 jira 上面记，每个月会统计。
去年立了个 UI 测试平台的项做完了之后就没再立项了，现在也没时间做工具，就一直跟着项目组做点点点。去年说是支持业务线到 6 月份，按照目前的情况是要我自己单独负责一条业务线的测试了。（注：招人的时候说的是测开，岗位也是测开，就连我企业微信写的测开）
前几天公司下了通知 7，8 月份外包同学要全部退场，我们测试组最多的时候 35 个人，外包同学大概在 28 个左右。。。。。
开发基本上也是这个比例
@chitrachan 大哥还说今年带我做流量回放，带我装逼带我摸鱼，现在大哥自己也要下场点点点了。。。。。
现在我就想问，这种情况是等赔偿还是跳槽