楼主新入职的公司是金融行业，相关产品都是外包的，即开发和测试都是由外包公司完成。产品测试质量一般，上线后多多少少还是会有一些生产问题出现。
请教下各位测试朋友，特别是有相关经验的测试朋友，对于这种情况，作为甲方的测试管理人员以何种方式介入产品测试，在项目开发上线各阶段怎样去参与并高效管理、提高产品质量呢？
补充下，我们基本上是产品外包，外包人员在其公司完成产品的开发和测试，部分情况下会驻场测试。所以我想从制度上进行约束，并参与到产品研发测试全流程（可以试着出一些质量规约指标要求等），在各阶段监督测试工作，把控测试质量。
欢迎大家不吝赐教，谢谢！