直接说问题吧：我是公司测试经理，测试组算我 3 个人，主要的项目只有 1 个，但是工作量已经饱和了。这个时候，老板说另外两个游戏项目要丢过来给我测。
懵了！！！三个问题请教大神：

1. 在现有工作量已经饱和的情况下，如何兼顾新加入的项目？
2. 且不说游戏与工具应用的区别，即使是两个不同的工具应用，都需要重新评估一套完整的测试流程（方法 + 计划 + 执行）和周期，何况是游戏，我该怎么兼顾游戏测试？
3. 游戏该怎么测？ @monkey @weamylady