举个小例子：
HRBP 跟你谈的工资是 15K，其中15K = 9K 岗位工资 + 6K 绩效工资
试用期期间的 6 个月，每个月只发绩效工资的 60%，试用期工资 = 9K+ 6K * 0.6 = 12.6 K，剩下的 40% 绩效工资通过试用期的绩效考核得分进行发放，假设你的试用期考核得分为 95 分，那么转正后的第 1 个月，会发试用期第 1 个月的绩效差额工资，转正后工资 = 9K + 6K * 0.6 + 6K *0.4 *0.95 = 14.88K，没错就是扣钱了！95 分已经是顶天了，大部分人的绩效分都是 88~94 分；如此类推，之后的工资组成都是这样的，先压你半年的绩效差额工资，等绩效考核得分出来之后，再进行发放。离职后，之前压在公司半年的绩效差额工资全部发放。。。
采取年薪制度，废除绩效制度，今年 9-12 月涨薪，然后按照涨薪后的 12 薪总额来年分成 15 薪，15 薪中有 3 个月是以年终奖方式在次年 3 月份发放，譬如，你现在工资是 15K，涨薪 1K，每个月到手 =16 * 12 / 15 = 12.8K 剩下的 3 个月年终奖，*按照年终绩效考核得分 分成 A、B+、B、C，A 可以多拿 2 个月，B+ 可以多拿 1 个月，B 保本就是原来你的那 3 个月，C 扣 1 个月年终奖 *
涨薪根据工作年限和日常表现来定，按照尿性，不会给你涨太多，离职后，之前交的年终奖大饼工资正常发放，16K-12.8K = 3.2K，交了 2 个月的，就发 3.2K*2 =6.4K
新的薪酬制度真的高招！