项目也持续了 5，6 年了，但是项目组中一直没有一套持之有效的新人培训体系，虽然每次迭代完毕所有人都会去整理文档，以留作新人阅读，但是目前那个文档已经 600MB 了，面对这一大坨，根本没人有想法去细读。

而且新人进来在什么都不懂的情况下就会被分配到新的需求去做。有问题的时候问老人，单数老人也在做事，根本不想去搭理。

之前还好，毕竟算是传统行业，人员还算稳定，但是最近突然送走了一批人，这个问题就越发的凸显出来了。

想问下各位有什么好的建议么？或者大家公司的新人培训制度是怎样呢？