一周多前写了《北漂，十年（一）》，引起不少同行朋友共鸣。一时间，社区有了沪漂、杭漂、蓉漂等好几篇职场总结文章，写出了工程师们的朴实无华、勤勤恳恳，赞！
也说了未完待续，那就继续吧。我们聊聊一个老生常谈但又十分重要的话题，即 “成长”。
“20 年是过去十年中最差的一年，但也许是未来十年中最好的一年。” 你品你细品...... 在过去这两三年，行业发生了巨大变化。我们身在其中，想必都有感知，就不细说了。
从过去十多年到现在，测试行业又发生了哪些变化？
测试行业的竞争与淘汰正在发生。 更高的要求（产品质量、用户体验等），点点点工程师 -> 测试开发工程师。ps：出去面试，好像简历不写个测试开发的 Title 都不太好意思。
更快的效率（迭代与交付），人工测试 -> CI、CD、DevOps，大质量部 -> 测试组，业务组织闭环、敏捷迭代。更强的能力（工具平台），业务测试 -> 各类测试工具平台 -> 研发效能、测试中台等。ps：十年前，会自动化，懂性能，掌握 LR+QTP，很吃香？现如今，这些好像过时了，会哪些技术栈，能写工具平台吗？又有专项实践吗？还有体系化建设吗？
质量保证的团队管理模式，很多也在变化。
测试开发工程师的能力要求，复合能力 + 一专多能 + 业务&技术（技术服务于业务）。
某大厂的 QA 序列职称要求，T3，能独立高效完成项目。T4，独当一面，高质量完成项目。T5，技术能力：产品线架构和技术的把握能力和规划能力。业务能力：业务方向感，跨组合作推动与协同能力。T6，把握复杂产品线的技术发展方向。具有抽象能力，长期规划能力。T7，主导部门技术发展方向，主导跨产品线的架构与开发，具有技术洞察力和长期规划能力。
其他公司的测开序列职称要求，或多或少也都能与其有一定的参考对应。我们可以对齐大厂的职称要求，做有针对性的学习提升。
积极主动，主动思考问题，主动解决问题，执行力。
构建知识网络，好记性不如烂笔头，个人笔记、Evernote、有道云笔记、Blog。
自我管理，自律，结合环境，用好公司平台资源，学习借鉴，吸收消化。选择适合自己的发展和学习方向，客户端、服务端、CICD、专项测试、模型评估、大数据测试等等，有针对有目标的学习，如果能结合当下工作做实践就是更好的。
跟随能力，跟着团队做事，准确理解 leader 意图并能良好的沟通（情商）。团队协作。领导力（leadership）与推动力。
展现和表达，矛盾处理和情绪管控，流程意识。
跟对团队，好的 leader 与好的导师（有人指导，少走弯路），优秀的团队（人才密度高），良好的成长环境（注重人才培养的公司不会太差），大平台、小而美。
做对事情，看清大势（"小心踩雷"），互联网->移动互联网->产业互联网、2B、2G->AI、大数据、新能源、无人驾驶、智能制造......追随先进的技术经验（多看看一二线公司技术团队在做什么？有哪些实践？什么技术方向？），学习并引用。
QA（测试开发工程师）的成长路径？
ps：不要给自己的人生设限，一切皆有可能，先想清楚。
学会阅读、提问、搜索、写作。
时间管理，四象限法则、GTD 方法（日常规划工具）、番茄工作法（注意力管理工具）。
知识管理，IPO 模型
一点心得：
技术迭代更新太快，要自我驱动的持续学习，不要单纯靠经验积累。
读书&看文档&听音频，学习通常需要系统化。
技术视频（公开课、技术大会、Youtube 等），门槛低，易上手，较适合初中级。
Follow 技术趋势（技术新闻、技术大会、技术社区、开源项目）。
做项目，写 Demo，看源码。
面对问题学习，多解决问题。
多与高工、大牛探讨，多和比你优秀的人交流。
行业趋势，测试行业的管理逐渐扁平化，测试技术人才需求增多，开发能力会逐步成为测开的基础要求，测试行业的门槛增加（能力、学历，需要持续学习）。
个人发展，测试技能（懂业务、懂技术、懂架构，由点到面，体系建设，质效合一）。测试管理（个人品牌，打造梯队，混圈子，多读书，注重综合素质，业务技术不能丢）。
程序员都喜欢逛什么论坛？
论文文献搜索
未完待续......
2021.8.31 深夜
