什么哪个时间优化了啥，实现了 xx 效果；又或者说实现了啥功能之类的

有这种疑问，源自你对项目管理和结果导向的没有概念，我的下属如果绩效汇报或者晋升答辩的时候罗列这些，我保证让他过不去这道坎……
大家都要对最终交付的价值负责，价值中有很大一个成分就是质量，项目管理的铁三角也会围绕着质量转。
如果开发说做了什么功能就算贡献，那测试说测了什么功能就行了呀，但是这样能体现自己的优秀？恐怕及格都难。具体要做什么说什么，建议还是去看看光哥的帖子，本社区点赞最多的精华帖，自己搜。

简历写上，接受任何形式的测试用例面试题，不满意我自己走。

哈哈。这问题我在另外的帖子问过。现实很残酷，这很难。

我司有个员工，只要公司业务问题大家不知道 领导不知道 开发不知道 运维不知道，都会去问他

很难想象他在公司的地位不高

https://testerhome.com/topics/16354

1. 年轻
2. 帅

“很难想象他在公司的地位不高”

这是不是病句

这是病句吗？
地位不高被修饰，
前面加了很难想象，意思就是否定了，否定了地位不高，强调地说他地位比较高（对比普通的公司测试地位不高这种现象）

要有总结，有方法论

曾经我也是资深，公司业务无所不知，知道膝盖中了一箭，被炒鱿鱼

测试质量高，效率高；精通业务，熟悉系统架构
说到底，质量和效率永远第一

请教一下，这个三角形中 ‘时间’ 和成本说的不是一个东西吗，怎么理解时间和成本

资深点工不转管理不太行吧