），自己带了个小组，招到一些挺不错的人进来 ），自己带了个小组，招到一些挺不错的人进来今年真的是很特殊的一年，从之前的单打独斗到开始管理一个小组甚至有时候需要去兼职管理部门（是的，这种操作是真的存在的），技术能力反而没有太大的长进，有种出现了瓶颈的感觉
刚进来进开始做考勤系统的测试是我真的没想到的，瞬间从新人到了一个各种人事权限都有的权限狗，也带头搞出了公司第一个有代码形式的接口自动化测试的项目（然后搞完后，leader 告诉我这是做实验的项目，不用自动化的，之后不迭代的，他之前也没想到会这样）
同时还接手了一个特别特殊的项目，在全部组件都搭好的时候，从头开始去做一个独立的产品，整个项目就只有一个要求，要够快，疯狂做实验
本来决定就点点点跟着测，后面发现快到靠点已经来不及回归了，只能重新思考解决办法，最终产出了一个接口抓包工具并优化了自己的接口用例写法才勉强跟上节奏
后面本来开始想着补文档，补一些低优先级的分支用例啥的，结果部门管理上出现问题，不得已分心参与，也有招到新人，就这样把这个项目逐渐过渡出去了（然后新人来的第一件事就去补文档了，是我对不起你 ）
好不容易部门稍微稳定点了，想找个长期项目跟一下，不知道是不是看起来比较擅长对付实验性质浓烈的项目，duang 的一个又来了一个重做三次失败三次的项目
不过还是比之前那个好些了，安安稳稳的做了一两个月测试，中途还能有空去带带新人，建设下部门啥的，也开始做个小组长，自己招人（真的是招了一些很不错的人啊）
结果稳定没多久，突然这个项目又又又出问题，暂停开发，推倒做新版，而我，被直接指定作为新项目的项目经理
fine，我真的开始习惯你们的不按套路出牌了，不过也刚好是想着能不能趁机优化一些测试流程，还是乖乖的接下这个任务，并且带了自己组和别组的一小队人参与到测试任务中
一转眼 3 个月过去，这个项目终于成功上线了，中途真的是波折不断（开发到 2/3 时候还出现架构师离职
）而且因为私心塞的测试比较多，项目完成了全接口自动化，测试文档还写的巨详细，总算是圆满达成目标了（其中一个目的是为了培养团队写自动化代码的能力）
顺利卸任，开始投入新的权限系统项目，这次终于从头到尾没有幺蛾子，还因为要做 grpc 自动化测试，顺手优化了之前自己写的框架，完成了项目的 http 和 grpc 自动化，也有时间去搞覆盖率，ci 集成，质量扫描和测试环境的流量录制了，最令人开心的是这些设想最后全部落地了（本来要写接口平台被 cto 按住了，要求我的组必须全部要会写代码
）
唯一可惜的是数据工厂没做好，不过已经作为组内项目，希望年前可以带着小组落地
今年从 ai 行业回到了传统项目，一下子因为轮子太多了而找不到自己可以做新东西的场景
不过还好后面还是好好发掘了一下需求，也多亏了同事都很 nice，和他们一起也进行了很多探讨，有了很多好的思路
比如说我们怎么去做 grpc 自动化
比如说要怎么去在现有的 ci 流程上把测试集成进去
比如说怎么去做流量录制
比如说怎么去做代码扫描，要那些规则
比如说怎么去管控开发的提测质量
比如说怎么配置我们自己的报警
不过最开心的还是把自己的框架搞的有点模样了（虽然写的不好，不过自己写的用起来就是顺手啊）
作为组长，也基本手把手的带着组员做了自动化测试（httprunner，pytest）和压测（gatling，jemter，locust，bommer，k6）和组员一起学习一起成长的感觉还是不错的
依然是没有去健身房的一年，不过因为以前练习格斗的伤，身体一些肌肉有代偿的情况，也不太适合盲目健身了
国庆还搬东西闪到腰不能运动，成功年底增重 不过好在认识了不错的正骨医生，也在指导下开始锻炼，希望早点让身体健康起来
读的测试的技术书比之前少了，xxx 的课程也只是挑着看完了自己需要的部分，可能因为今年做管理比做执行多，阅读的东西也靠近了一些方法论或者流程制度优化，或者团队的管理方法这类的，而不是唯技术论了
比较开心的是发现了樊登读书，反正地铁上手机也没有信号，上下班就可以用它听听书，收获还是不少的
明天就是新的一年了，到明年就要毕业 3 年了，这个分水岭还有挺有压力的，朋友们有在大厂的也有创业的，各自都活的很精彩，希望我也可以跟上脚步～
希望明年生活事业两开花，也祝大家元旦快乐，新年快乐，一起加油～
