今年终于开始写年终总结了~
然后才发现没有专栏，连忙申请了一下，批复也很快，给管理员点赞 hhh
2020 年 3 月：工作满一年，各方面感觉达到瓶颈，无论是业务向还是技术向，想尝试新的可能新的突破。
2020 年 4 月：拿了几个 offer，最后挑了自己感觉最喜欢的公司入职了。
2020 年 7 月：3A 转正，成为测试小组长，负责项目线的业务测试方案制定，自动化测试技术建设，组员酬薪管理和招聘等等。
2020 年 12 月：承担负责的业务项目线 Owner 职责。
接触到了核心业务测试，以及一些底层支持框架的测试。
刚接手的时候项目文档，过往测试记录等等都是空白的，毕竟是陈年系统，跟新项目不一样，有很多人员的缺少和管理的缺失。
所以做的第一件事情就是项目文档的梳理以及测试方案的梳理，花费了一个月，把所有业务逻辑和测试实现都用文档记录总结下来，把系统由原来的 “黑盒” 摸成了 “白盒”。
虽然初期困难很多，要涉及到各方面人员的沟通和信息的收集，但是最后做出来，成就感还是很大的，刚好后面做了一次系统的重构升级，如果没有这份文档，肯定会埋雷无数。
底层支持框架的话更多是一些基于 K8S 集群提供的容器调度和存储服务，这个原来是没有测试的。
项目负责人跟我说，原来这个都是开少部分线上流量来测试，炸了就迁回来，修完再上线测。因为是一些 K8S 底层组件，测试确实不太好测，对外部而言只是几个接口的事情，但是返回的数据是来源于很多的组件，必须要了解整个底层基础支持的架构和各组件的功能和实现，才能真正去测试。
为了能测这个，后面底层架构的重构优化，我也参与到运维开发的架构设计，组件设计的会中，把 K8S 也深入了解了一番，后面测试的时候，做了很多的测试组件放在内部，从集群内部去测试组件，和压测组件。
后面上线果然舒服很多了。
虽然一路下来困难重重，克服以后也收获了很多，比如学会了 K8S 和 Go。
再比如成为了权限狗，掌控所有集群权限 hhh
有时候要部署一些测试服务的时候真的很方便 hhh
技术方面在测试自动化的各个方面做了很多的思考和尝试。
比如处理线上业务问题的时候，把很多检测流程和修复流程做成自动化工具一键修复。
比如底层重构的时候，为集群组件开发了很多测试组件和压测组件，制定业务测试方案和性能压力测试。
比如后端系统升级 grpc 的时候，做了 grpc 的自动化接口测试工具。
比如后端系统重构的时候，思考流量回放的可行性和方案设计。
比如前端系统埋点重构的时候，做了埋点自动化测试平台，深入学习了 nodejs 开发。
比如 CI/CD 链上也推动加入覆盖率收集，代码质量检测，触发自动化测试脚本等等很多的东西，虽然还不是很完善，明年持续努力。
影响最大的还是之前分享的我自己做的全新 UI 自动化测试平台吧，在内部开了项目发布会，很多前台项目负责人，前端开发，测试等等都来了，希望后续继续推动落实，和大家一起做更好的建设。
也开始接触管理方向的东西，成为测试组长，比如负责业务测试安排，测试技术方案建设和推动，人员沟通，招聘面试等等，算是一个全新的体验，也收获了很多。
还有因为原来项目 Owner 的离职，对这个项目的设计方案，前后端开发，测试等方面考量，最清楚的就是我了，所以也开始慢慢接手这部分的职能，开始从测试质量的反馈，用户数据的反馈等更多方面去思考这个项目的优化和迭代方向。
希望可以做的更好。
无。
太难受了。
健身计划又搁浅了。
下次一定！明年一定！
唱功方面还是有持续花时间去练习，去感悟 hhh
所以进步还是很大的 hhh
原来可能更多是鼻腔共鸣，现在已经在头腔共鸣（头声），带胸腔共鸣和头腔共鸣的强弱混声，都有了很明显的进步。
听以前唱的歌，B4 还是很挤卡，C5 要用假声才行。
现在 B4 和 C5 都可以轻松发出来了，甚至在尝试更高质量的探索。
练鼻腔共鸣的话，更多是唱（杰伦）的歌。
练头腔共鸣的话，更多是唱（花花）的歌。
练混声的话，更多是唱（JJ）的歌。
开始玩了一下基金，额度不是很大，就当练练手，还是有很多心得 hhh
至少不是任人宰割的小韭菜 hhh
虽然宰了也没啥，钱也不多。
晚得其实有点晚了，8 月份的时候才开始进场，这个时候的诺安和招商医药其实都已经在回调了。
然后无意买了白酒...
真的是白酒兴邦...什么电子医药半导体新能源都靠边站...
然后前期也在慢慢思考做点小的布局，现在刚好 A 股的形势大好，回报还是很不错 hhh
赚点火锅钱也好，刚好天冷了 hhh
算上今年，工作差不多满两年了，听说三年是分水岭，期待我的厚积薄发。
希望明年，技术和生活，各个方面，都更上层楼吧~
也祝大家元旦快乐，跨年快乐，有更多收获和成长~