如题,我们团队遇到了一些困扰,主要体现在如下方面,希望大家都建言献策,如何提升测试效率,并最大化发挥测试人员的价值。
1、开发质量差,提测的功能,冒烟测试通过率通常只有 50% 左右,此问题一直在研发团队强调,但属于那种一拳打在棉花上,说的时候大家都知道提测知道差,但就是没有多大改善。(与开发负责人也进行过多次沟通,但都没有多大本质上的改善)
2、项目界面、易用性问题比较严重,每个项目测试、开发花费在这块的时间成本,基本可以占到 20%-30%,这块如果能够做好,项目成本也可以直接下降,但也是属于那种一说都知道,但就是一直没改善的状况。
3、基于问题 1、2,测试人员每天花费太多的精力在一些基本功能、界面问题上,而没有较多的精力在测试技术提升、深度问题发掘上,长此以往,会让测试人员有种专业价值没得到体现的感觉,不利于团队的长久发展。
4、这些问题,与开发负责人、CEO 都有过沟通交流,但最后都仍然没有多大改善,有一种感觉就是,测试团队自己着急,其他人都不着急。

在此想问大家,此种情况如何破局,真正的提升研发质量、测试效率,让开发、测试都能在工作中有所收获。


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