如题，我们团队遇到了一些困扰，主要体现在如下方面，希望大家都建言献策，如何提升测试效率，并最大化发挥测试人员的价值。
1、开发质量差，提测的功能，冒烟测试通过率通常只有 50% 左右，此问题一直在研发团队强调，但属于那种一拳打在棉花上，说的时候大家都知道提测知道差，但就是没有多大改善。（与开发负责人也进行过多次沟通，但都没有多大本质上的改善）
2、项目界面、易用性问题比较严重，每个项目测试、开发花费在这块的时间成本，基本可以占到 20%-30%，这块如果能够做好，项目成本也可以直接下降，但也是属于那种一说都知道，但就是一直没改善的状况。
3、基于问题 1、2，测试人员每天花费太多的精力在一些基本功能、界面问题上，而没有较多的精力在测试技术提升、深度问题发掘上，长此以往，会让测试人员有种专业价值没得到体现的感觉，不利于团队的长久发展。
4、这些问题，与开发负责人、CEO 都有过沟通交流，但最后都仍然没有多大改善，有一种感觉就是，测试团队自己着急，其他人都不着急。

在此想问大家，此种情况如何破局，真正的提升研发质量、测试效率，让开发、测试都能在工作中有所收获。