前言，之前因为应急招了个人，面试时侃侃而谈但技术一般，巧的是公司里还有ta两个靠谱的前同事，对ta评价还凑合。进来后开始表现也还过得去（但就问题沟通解决上发现也有了瑕疵，其他同事也有反馈。。。），后来又发现工作态度有点散漫了，工作时间没事刷微博逛网店给时间也不学习，分给的任务需要催促才能有进展、完成质量越来越差、遇到设计上的问题只会吐槽开发而不是出具更优的方案去找产品经理协商（与其他部门也有冲突并遭到不良反馈）、三番两次拿没测过的东西骗上司被当场戳穿。so计划再犯懒犯浑时就辞退之~

再补充一下：以往情况都是有活儿就干活儿，活不多时楼主扛下，多的时候分些不复杂的给组员~平日里没事儿就是给 ta 们时间学习~我的理念就是有活儿就干、没活儿就学、争取投产我好给申请涨薪~但长期下来，我发现给了时间却不知道好好珍惜（变成没活儿就闲逛、来活儿就学习只干自己想干的活儿以及质量啪啪啪的降）~这个确实我也有一部分原因~
以上情况是在交流后无果~另外，还有个组员，自觉性和主动性远高于这个问题组员~

那么问题来了：
如何在一两次面谈中发现这个人的人品、工作态度上有瑕疵？

比如说：

1、问哪方面问题？如何由浅及深的进行挖掘？
2、通过 ta 的什么行为，分析出 ta 是什么性格或有什么缺点？

为了避免再次出现类似识人不准的问题，想跟论坛里的兄弟姐妹大牛大仙大神请教探讨下这方面的经验。谢谢支持：）