匆匆而过的 2018 年，发生了太多的事情，比如，离开了上图中待了三年的中山公园德必易园办公区。
首先，还是按照惯例，码一下一年的大事件。
PS：很意外，居然有人来催我写文了，可以可以。
2018 年总的感觉就是忙忙碌碌，可以说发生了很多事情。
这一年，有了团团。这个可以说是全年最大的事情了。
当了孩子她爸后，感觉生活上的时间特别不够用，所有的完整时间的都被打散了。其实到现在还是有点恍恍惚惚，一下子就这么多了一个小人儿，在心理上还是有些不适应，突然又感觉肩头的担子又重了好多。
带来的，还有一些之前一直犹豫和想不明白的事，一下子想通了，嗯，我要在上海买房，我要攒钱攒钱攒钱。
人生就是这样，有时候为自己，没有那么强烈的动力和愿望，但是当为了重要的人，会做一些很难的决定。
目前我来看人生，分四个阶段。
目前我在 “不要不要不要” 的阶段。这个年纪，慢慢开始看清自己真正想要什么，什么是对自己没有用的，不会再一味的追求索取，开始精简，开始更加专注。
不必做过多的犹豫，想要的就去买，想做的就去做，珍惜当下。
工具平台方面，2018 年年初可能让大家记住了 Lego 接口自动化平台，那 2018 年又做了什么呢？
至于每一个平台是做什么的，解决什么问题和挑战的，之后慢慢写文说吧。
这么多平台，加上我也一共只有 2-3 个开发者在维护，的确有点吃力。
2018 年一整年，有多少个夜在凌晨 1 点还在码代码的呢？太多了，不然时间哪来的呢？
Lego 平台从 2016 年 3 月正式上线以来，跑了这么几年了，这点上的确有些意外，还差 2 个月就满 3 年了。
对与一个大型互联网公司来说，感觉很少看到三年陈酿的测试小平台。
也终于明白之前一个产品说的，为什么只有这个产品的创始人才会让这个产品走向成功。
但凡是一个职业的经理人经营的产品，目的都很明确，就是挣钱，这样的话针对产品来说并不是一个很好的导向。
如果我把 Lego 平台看成是一个 “挣钱” 的方向，那我后面就不应该在 Lego 上花时间去维护，甚至做 2.0，因为它不会给我的再带来任何的福利。但是真正的把 Lego 平台做好，才能够从根本上去解决 QA 的问题。
简单几句分享一下我的小经验：
接下来的工作，还是会把重点放在提升效率上，毕竟开发测试比就这么奔着 1:15 去了。
比做事更重要的是找对做事的人。
用人很难，但是又很重要，最后带的人，就是自己的 “副本”，在调试 “副本” 的过程，也是修正 “自我” 的过程。
用人的 “原则”
这一年，脑中蹦跶出一个词“使命”，突然发现，这是个极少被使用的词。
阿里巴巴的使命是 “让天下没有难做的生意”，美团点评的使命是 “让大家吃的更好，活得更好”。
查了一下词典，对使命的理解是：派人办事的命令，多比喻重大的责任。
我决定给自己和组定一个 “使命”，总的来说，就是想明白 “我有什么，我要做什么，我不要什么”。
思考这个是个痛苦的过程，因为似乎了解现在要开发什么样的工具很简单，但抽象成一个长久的、可以用来作为唯一依据的 “指南针” 又很难。
大概琢磨推敲了半年吧，我给自己写了一条使命“为团队提升效率，规范流程和量化数据”，简单的来说，就是三个词“效率”、“流程” 和 “量化”。当定完 “使命” 后，发现一切都明朗了起来。
于是，就可以一日三问：
之后在周会和 ONEONE 时，我也会时常提起，希望我们组的方向是对的。
这一年，工作上比 2017 年有所进步的是，做了很多思考。
不太记得具体是什么起因，但是在之后，遇到工作上的事和分析，都要强迫自己问 “为什么”。
2018 年结束，发现这个方法很有效果，忽然间感觉对很多已有认知的事物和数据有了全新的视角和认识。
总的来说，就是多思考，每天有时间的时候，多对周围的事物进行一些思考，拓展自己的认知和一些固有思维。
马占凯老师有金句：定义是一种思考方式。
还是要逼迫自己多看书。
这几个字写在了便利贴上，贴在了我电脑后面的挡板上贴了一年，时刻提醒自己，在做事和思考方式上，不要给自己太多的限制。
做工具和做一个产品是一样的，你的价值观决定了你会做成一个什么样的产品。
当主导者的价值观不正确，最后产出的，一定是畸形的产品。
今年，比之前更留意了 “客观” 与 “主观”，发现了不管是生活中还是工作中，之前很多的思维都是 “主观思维”，直接的影响是会做一些 “不太正确” 的判断，而且对这些 “判断” 深信不疑。最后就会成为提升过程中的障碍。
同时，我也认为，不够 “客观” 的人，过不好自己的人生。“主观” 会告诉自己：
我一直觉得，把一件事做到最好，一定会有回报。
所以我要认真做好每一件事，注意每一个细节。
当然，如果能不求回报最好。
杜鲁门说过 ” 如果你不在乎功劳落到谁头上，你能做成的事将会非常惊人 “。
“结果导向” 还是 “过程导向”？当然是 “结果导向”。
当遇到各种 “问题”，依旧能把所以事情按时搞定的人，才叫厉害。
那句话怎么说来着：
为过程鼓掌，为结果买单！
“做一个善良的人，比什么都重要”
不管是生活上，还是工作上，都要做到 “善良”。
技术是让人们过的更好的，而不是让人们作恶的。
数据是帮助人们提高的，不是用来非法利用的。
也不要 “伪善”，打着做好事的旗号做着害人的勾当。
我们时常会在抛出一个问题后，迅速的给出一个 “答案”。
我的经验告诉我，这个 “答案” 一定是错误的。
生活中的 “掩耳盗铃” 的例子太多太多，尤其是马路上。
遇到的所有大爷大妈过马路就一招 - “看不到，听不见”。任你怎么按喇叭怎么提醒，就是不回头，不看你，然后骑着电驴在马路正中央划着长斜线。
可能对他们来说，这就是习惯了，“习惯性掩耳盗铃”。生活中还有多少这种不自觉的 “习惯性掩耳盗铃” 呢？
如果真出了意外，一定就是委屈巴巴地推脱 “我又不知道”，“我又没看见”，“我又没听到”。
“分久必合，合久必分”
“很多人认为他们在思考，其实他们只是重新排列了下自己的偏见。”
普朗克说过，“科学里的荣耀归功于第一个说服了世界的人，而不是第一个想到的人”
The five most dangerous words are: ‘Everybody else is doing it.’ －巴菲特
虽然最近我有点丧，但是还是要乐观的看待世界。
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这个冬天有点冷，大家注意保暖，修炼技能是最好的 “护甲”。
