2019 年 1 月 20 日，有消息称拼多多被曝出现重大 Bug，用户可领 100 元无门槛券。网友称“有大批用户开始‘薅羊毛’，一晚上200多亿都是话费充值”。拼多多已将相关优惠券全部下架。另，脉脉上有疑似信息，称该负责部门年终奖被取消。
- 如何看待「拼多多被恶意薅羊毛 200 亿」事件？
- 这么重大的 Bug，测试负责人会被开嘛？谁应该对这类事情负责？
- 这种情况暴露出来哪些问题？你是测试负责人会怎么做？
- 如何改进测试和质量流程？
- 有哪些建议和办法？
首先，我就想知道，这么大的锅，最后是谁来背呢？测试能跑的开吗？🍉🍉🍉
觉得应该是炒作，有没有内部人说下
我是测试负责人我就辞职了，辞职之前把运维的负责人称呼为傻逼，当场diss一下再走
你们去看看有赞团队那篇关于防资损的文章就明白了
构筑防线是一道一道的，需求（&评审/确认）、设计（&评审/确认）、编码（&review）、测试（&评审/确认）、测试监控、上线评估、线上监控，线上监控是运营方最无奈但最可信赖的手段，但是显然并夕夕没做啊……测试测不出来可能是能力问题，但是运维不监控那就是态度问题了，你们觉得惩罚应该惩罚不好的态度还是不好的能力？
让测试圈的同学高潮了一把
第一，无门槛优惠卷上线是运营的锅。
第二，是风控的锅，优惠卷使用超过一定限额为什么不报异常。
第三，产品的锅，为什么要设计这种可以购买虚拟物品的无门槛大额优惠卷。
第四，测试稍微背一点吧，这种场景为什么不测试？
说白了，还是没经验啊，哪家不都是几百万以上的损失买的教训。
这锅不是风控团队的吗？
这波营销很成功，感觉错过了几十万，最终是下载了并夕夕。。。
这波营销6，我这个卸载并夕夕的都想重新安装了
不杀一个测试祭天？
都是测试背锅，这谁扛得住呀
这个锅测试不背，券的使用规则，使用场景，逻辑都是设计好的，评审过的，同样一把刀，你用来杀鸡还是杀人，是使用者的事，测试只保证它的功能，逻辑是正确的，100的无门槛券就是100，你不能当1000花，也不能买规定以外的商品。至于为什么发到生产环境去了，运营运维难辞其咎，测试我认为一毛钱关系都没有，根本两码事
当年经历过类似的事情，记忆尤新，敬畏线上，敬畏资损
槽神
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说的不错。应该是infoq转载的时候说了200亿吧，以前京东也出过类似的bug。被刷了上千万。用一千万换一个如此大的推广，其实还是很划算的。
整个事情其实跟测试也没啥关系，只是告诉我们能出bug的不只是研发，还有运营。这类东西只能靠监控。所以测试右移是qa未来的一个重要方向。
我就没搞懂，这个优惠卷竟然可以重复领取么？就没想过被撸羊毛？如果产品设计如此，这个产品给我做如何？
getouttoo
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反复换手机注册来领取的，这个还真没啥特别好的办法来防止~
难道注册的时候还要根据手机mac地址限制他注册数量？这样不好吧。。。
我也质疑，一般发券的活动都有dailycap。并夕夕的这波广告666
