年初基于 STF 二次开发,实现了远程真机,这个落地效果超出了预期;
基于 360 火线扫描实现了代码增量扫描,将增量问题和责任人在平台上展示出来,没有落地;
实现了打包平台化,没有落地,大家还是习惯于原生的 jenkins 打包;
后基于 APM 性能数据,拿到每个包的性能数据,生成性能报告,没有落地;
自动化测试基于 jenkins 接持续集成,主干每日定时跑自动化,没有落地;

某互联网的测试开发工程师,职级在团队里面算是中等,前段时间从某管理平台 PM 角色被抽出来了,领导说去搞移动端专项,从现阶段看,弄什么都落地不了,同时已经没有新的 idea,不知道要做什么,即使有想法跟其他人交流,要么就是困难重重,要么就是没有立项的意义,性能大家不 care,crash 率老板也不 care,每天写日报都没有实际输出,工时在组内也算是倒数,都不知道要怎么挨到过年,领导也支持转岗,感觉要被淘汰了,中年危机要提前了么


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