年初基于 STF 二次开发，实现了远程真机，这个落地效果超出了预期；
基于 360 火线扫描实现了代码增量扫描，将增量问题和责任人在平台上展示出来，没有落地；
实现了打包平台化，没有落地，大家还是习惯于原生的 jenkins 打包；
后基于 APM 性能数据，拿到每个包的性能数据，生成性能报告，没有落地；
自动化测试基于 jenkins 接持续集成，主干每日定时跑自动化，没有落地；

某互联网的测试开发工程师，职级在团队里面算是中等，前段时间从某管理平台 PM 角色被抽出来了，领导说去搞移动端专项，从现阶段看，弄什么都落地不了，同时已经没有新的 idea，不知道要做什么，即使有想法跟其他人交流，要么就是困难重重，要么就是没有立项的意义，性能大家不 care，crash 率老板也不 care，每天写日报都没有实际输出，工时在组内也算是倒数，都不知道要怎么挨到过年，领导也支持转岗，感觉要被淘汰了，中年危机要提前了么