职业经验 深度 VS 广度——谈谈对测试职业的一些思考

Cynthia · 2018年08月04日 · 最后由 Cynthia 回复于 2018年08月06日 · 2257 次阅读

前阵子与一位老师(非测试同行)聊关于职业发展,他的一句话我一直记得。他说:你为什么总是局限在 “测试” 这两个字上呢?你可不可以跳出去一点,再多想想?
当时我觉得似乎明白了他的意思,对,没错的,除了这个职业本身,除了自己在公司做过的事情,肯定还要多去了解大的行业动向啊,风口啊,政策啊等等。但是再一想还是觉得不够明白。

为什么呢?因为找不到实际落地的点儿啊。
我的理解,大概也就是《稀缺》中提到的 “管窥之见”,即,长期过度关注某项事物会使自己的视野变得狭窄。但是视野广了之后如何给自己的职业发展带来好处,也就是概念上的模模糊糊觉得,总比视野窄了好吧!

直到某天我看到下面这篇文章:
测试开发之路 -- 每一次发布都是一次成长
也谈到了放宽视野,跳开思维局限。
只不过由于作者是测试同行,所以讲的更接地气儿一点,比如在深度和广度方面就说的非常好。

广度是深度的必然产物,没有广度的深度是伪深度。而深度带来的另一个副产品,就是视野。

文中还举了接口测试做例子。这个大家应该很熟悉,也有一堆的工具用来手动或者自动化的去做接口测试,这些工具的数量啊,随便数一数,两只手都不够用。那又怎么样,你把它玩出花儿来,还只是一个接口测试。
那么从 CI/CD 的角度来看,接口测试只是其中的一小环。此时就不能孤立的去看待接口测试了,而要从全局的视野做思考。

还有一段话也说得很好:

网上有一句话流传的很广,叫杂而不精不如专精一样。很多人对这句话的理解有误。 就拼命只钻研某一样技术,比如我只钻研接口测试,或者只钻研端上的测试,并且很多人都引以为豪。 但你把接口测试玩出花来,那也还只是个接口测试,它产生不了其他价值了。 我们要深入的是一个领域,而不是某一样技术。一个领域内,包含了很多技术, 甚至我们要深入的不仅是技术,还有这个领域内的业务,用户以及盈利模式。 当你把这些都穿成一张网的时候。 就会产生巨大的价值。

细细品读这段话,我对 “跳出去,多想想” 有了更深的理解。对,最终是要以产生价值为目标,去放宽视野,把很多的东西,包括技术,业务,用户,盈利模式等等穿成一张网。
虽然目前自己做的,每天打交道的,是一些东西,也能做的还 OK,不错,达标。但是想多了以后,我们是不是能够做的更好,能有所创新,或者有所优化?
虽然在不少企业,创新、优化之类的词语早已经听得耳朵起茧子了,其实,之前有仔细思考过自己应该如何去行动落地么?如果广度不够,视野不够,恐怕是不能够做的特别好吧。

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chen 回复

啊 倒也没说是支持或者不支持 就是写出来讨论而已
谢谢回复
您是说我不该发这种主题的帖子在论坛讨论么 初来乍到不太清楚这里的规矩 如有冒犯请指出

“深度 VS 广度” 这个题目确实会引发思考,但这 2 个名词也就看你从什么维度去理解和分析了。
思考是件好事,但这种思考拿来谈论最终就是清谈了。
如果想他人支持赞同你的立场和理念,更多要靠行动而不是靠 “谈”。

昨天和一位朋友聊了下这个话题,记录一点他的看法:
对于测试这个词的理解,把测试前置和后移,测试就不再是一个职位,而是一种思维方式。
测试是需求,开发,测试,业务,客服,客户。
万物皆可被测试,公司现有流程也可以被测试。
比如公司治理的方案,也有测试的影子,引出来就需要管理者或者变革者。这就需要测试前置,也需要经验积累。
需要沟通的语言,和流程中的任何一个人都可以进行沟通。最好的边界就是没有边界,不看当下,要看长远。
上面提到测试思维,那么相应的还有业务思维,客户思维,行业思维,还有前瞻性的补充,结果的复盘。
搅动起来,就是测试。

既有深度,也有广度。由深入广,由广定深。

目前的测试岗位只是测试思维的实物化。
分工是好事,正确的路径是分工合作,分工是为了深度,合作是为了广度。

坚持万物可测,坚持回归初衷。有点类似于开源的思维方式。

有的地方我还是有点迷糊,先记录下来,后面慢慢品味。各位也可以讨论。也谢谢大家各抒己见,取他人之长,思考的更加深入。

仅对于技术本身来说,广度是深度的副产品……其实也是解决问题数量的副产品
而对于应用和价值来说,要考虑的绝不是深度和广度的问题,而是要考虑如何解决问题、发挥作用,因为有些问题是靠深度解决的,有些是靠广度解决的,一概而论是比较傻的……我觉得~

对公司来说,看角色,leader 越广,tester 某一领域越深,对项目的质量保证相对能做的越好。但是对个人发展来讲,管理 or 技术,仁者见仁智者见智

深度重要,但是怎么去深挖

个人觉得广度和深度都重要,广度可以拓展测试思路,深度可以加强测试深度,不同时间段可以有不同侧重点,但是都不能丢

首先要有深度 没有深度连机会都没有 个人想法

广度比较重要

我今年离职回家的时候,我总监跟我说离钱越近、离老板越近的职位越有价值。
不过我貌似选了一条恰恰相反的路。
眼界比努力重要,深度比广度重要。
不要空谈创新,比如某 APP 自动识别手机壳颜色,你有深度,才知道实现的难度和可行性。

深度比较重要

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