• 公司有个入职半年的开发，能力特别差，而且特别喜欢忽悠人，比如版本提测得时候都没有联调确和自己的老大说可以正常提测，结果提测过来好多假数据，点都点不了，一个页面都能看到七八个 bug 的那种，而且是不用动脑筋思考的那种 bug,做测试五年简直颠覆了我对开发的崇拜，遇到这种情况我的做法就是打回，打回后，其他公司的开发都会迅速把流程打通，重新提测，可是这个开发过了一天才提测，正式提测后，测了一天，第二天一看页面又被改的乱七八糟，此时再次打回，但是此时离版本上线的时间很近了，此开发又花了半天 + 晚上的时间改好了流程，然后就只剩下一天的时间了。前前后后测了两天多，一百多个 bug，晚上 cto 问能不能上线，项目经理竟然说要看测试，可是这个明明不是测试的责任啊？我想知道各位小伙伴每一个测试阶段是怎么怼开发的？求回答

↙↙↙阅读原文可查看相关链接，并与作者交流