背景：猎头找上门，推平安租赁测试开发（要求 3 年 + 工作经验，本人 5 年 + 。。。），于是收到了如下邮件（发送人为一 qq 邮箱，还抄送了猎头。。。）
自然而然选择忽略，之后猎头还来问为什么没有完成测试，委婉回绝。。。
固然每个公司的文化不一样，这类型的招聘流程是否合理呢？同样的还有面试的笔试题。
P.S 只是吐槽而已，没有抨击平安的意思
平安面试，四轮技术面试都通过了，hr 都发了办理入职材料的邮件了，最后测试 eq 的时候说没通过
，不知道平安测试 eq 的标准答案是什么，
这个题目一般是面完以后进行的测试题目；就是考察一下是不是符合平安本身的价值观的。这个是双向选择的过程。
实话说如果你面试不错的话，这个 IQ，EQ 测试如果第一次不过还会有机会的。不过呢，可能就不是很适合在平安里面了。因为通过测试题平安要筛选掉上下极端的情况。也可以说筛选下来的都是比较稳定的，符合公司文化的。楼主不喜欢那就不用去了。
打个广告，现在集团主推平安好房，还是很有发展潜力的。
1、仁者见仁，智者见智；
2、双向选择；
3、其存在有其原因；
4、楼主恰好是跟这种公司 match 不上而已；
5、抛开上下文谈对错都是耍流氓；
呵呵，好想吐槽，但不能吐槽。
面试官也会考虑应聘者的性格，这个只不过是换了一种方式，效果没经历过不好评判，不过这种方式没什么问题吧，省了很多时间
槽神
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现在测试开发的比较难招，导致一部分技术凑合的测试内心膨胀的过于厉害。
他们也就是享受这未来 2-3 年的红利，过几年再看吧。
做测试开发的觉得怼的动开发，我很厉害啊，呵呵。
我不是针对楼主，我是针对大部分小公司的小朋友。
我同样会反感流程，但是我会遵守规则。
抱着招人来干活的，那就是招不到人的小作坊，技术牛的地方，你想去只有技术就够了？
站的低看的低而已。
匿名
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1、你觉得用人部门和 HR 都不看简历直接要求做题吗？不会的吧
2、OK，那就先技术面试，面完了觉得还可以吧：
再花一个小时做一下 IQ、EQ 评测——要不要多请假一小时？
要么你今天时间安排的不是很充分，我们改天再做吧，OK 你下周三再来这里做一次 IQ、EQ 测评好吧？——要不要多请假一次？
我四楼回复的最后一句，你肯定没看，这两套题目是技术面试前做还是后做不重要，关键是必须得做，既然这样，发给应聘者让他抽空在家里做掉，省的打的、坐地铁跑来跑去，多请一个小时的假，反而变成了你萌的槽点了哇
匿名
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我是楼主。。。 也没想到会引发那么大讨论
情商低？可能有点，不然怎么现在还没上位，而是继续敲代码呢？好吧，我反思一下。。。
至于该公司文化，不好意思，面试前还真是不回去了解的，始终是不想浪费时间啊。
各位天天吹自己精通这个语言、那个框架，又是 Ai 又是大数据的
莫非你们讨论 Java 后端性能的时候跟 django 比？
大厂没有不存在大公司病的，如果没兴趣进官僚大厂，那就立足于小厂选择，不要总以小厂的思维去看大厂，不在一个频道上，当然也说不上谁对谁错，如果哪天小厂做成万人级、百万人级大厂，还能照着小厂的路子走，那才够牛逼~
槽神
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IQ、EQ 固然重要，但是最重要的不是看应聘者是否真的有实力能担任起这个工作岗位？
也就是说你们宁愿找个能做过你们面试什么都不灰的人来进行面试？也不愿意找一个真正有实力的人进来？
匿名
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合着你觉得 IQ、EQ 都是用来拍马屁的？
EQ 评测中有明显的考擦团队协作能力和欲望、控制欲、领导力、稳定性、敢为性、果断性等与候选人本身发展方向有关的内容，也是观察职位和人的匹配程度的参考吧。
你们可否在回复的时候报一下自己的履历，我好了解一下到底什么公司的工作氛围能让你们有如此鲜明的看法？
这个流程仁者见仁吧。。。 但是 40 分钟也太长了吧，我也选择放弃。
最近接触的几个都是先电话面试，而且感觉都是测试主管/经理级别的第一轮电面，给人感觉就靠谱多了。
匿名
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也不算任性吧，只是我们跟不上时代了
我以前坚持认为知识、经验通过传承，逐代积累，后来者进步可以更快，才可以超越前人
然而 alphaGo 让我改变了这一看法，新鲜的脑子可以从 0 开始，短期超越，估计现在的年轻人在这种从 0 开始短期超越的能力上应该比我们厉害得多，所以敢于质疑（并没有否认，已经很谦逊了）前人的经验
其实最靠谱还是有经验的面试官，对公司来说人才是真正有价值的资产。
现在的年轻人都这么任性？
公司有公司的做法，如果选择不去，也没必要就为了一个试题不去。
测试不是号称情商高么，情商都这么低？
从公司的角度通过试题筛选性格、智商特别不靠谱的也没什么错，不是所有公司都愿意来 4-6 轮的面试。
自己没有充分了解面试公司的文化流程，就开始接受面试邀请，然后这么吐槽人家流程说实话，也走不远。
楼主自己反思去吧。
匿名
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携程早些年有纸质的技术题和几道 IQ 题，现在不清楚了，大疆 IQ、EQ 这些鬼想必是没有的吧，技术题应该是还有，不然我不信高速发展的用人需求那么大，如何能随便面的~
可以请当事人出来解释~ @debugtalk
是不是还有些公司也做这种类似的？携程？大疆？
我想说做题并没有什么问题，通过几道题目简单了解一下应聘者的 iq eq，高效
不用做笔试题的多了，不做，走人
我是 PA 出来的，做面试官也有好几年了，基本上面试过程中发现候选人沟通等方面缺陷比较严重的基本后面看起来都是 EQ（16PF）评测比较离谱的那一拨，也有 16PF 评测结果为不建议甚至是拒绝录用的，因为技术出挑而走特批进入公司的，能干满一年的都是奇迹
我觉得吧，一个公司花几千万乃至几亿买的东西，应该不是垃圾，据说起初 PA 旗下的新兴互联网系子公司是不用集团这套测评机制的，后来发现招聘工作成本不可控，团队稳定性也得不到保证，才强制都使用这套了
至于合理不合理，站在双方的立场都考虑一下，其实楼主这种心态来说，应该是无法适应 PA 的企业文化的：不是太需要天才，也不需要有明显缺陷的人才，试图（注意是试图）通过低成本的事先选择同一沟通能力和方式的人群来建立高效沟通的组织流程，这种做法本身是否能得到应聘者认同就决定了应聘者能否得到足够上升的空间。
另外，以前是现场花 1、2 个小时做题目，现在为了考虑候选人的时间问题，邮件通知做题目，能相互省很多时间了
为啥我是面试通过了 才发的这些题目做
都是智商心理题 这个是平安都有的
自以为是的规则制定者，人事的 KPI 体现，呵呵哒。不接受，不去，用脚投票